尴尬三：商改住销售难抢眼
就在股权不断腾挪的若干年后，东方之门当年荣冠的若干“第一”也逐渐被超越，其地标号召力遂减。然而，后期商业物业的装修运营仍需要资金投入，乾宁置业唯有寄望于部分“商改住”来输血。
2011年下半年，东方之门终于获得了两张预售证。两条“裤腿”两种产权：一条“裤腿”40年商业产权不变；另一条“裤腿”却变成了70年住宅的产权。
乾宁置业将一条裤腿部分开发成包括酒店、会议中心等业态的商业综合体，另一部分建成酒店公寓对外出售；而另一条裤腿则开发为豪宅，售价在每平方米1.8万至8万。
不过，“改头换面”的东方之门销售上并不如外观来得抢眼。有媒体报道，通过一系列促销，其公寓的销售情况尚可，但豪宅去化却不理想。苏州市区商品房销售网上信息显示，截至2013年1月9日，341套豪宅”则仍有274套显示为“可售”。
结语：
在“秋裤”热潮退去的两个月后，杨休终于回应了关于东方之门的是是非非。在他看来，东方之门的竣工延期是由于牵涉多方因素，“从设计方案到最后通过审批，就花了近三年时间，要计算验证、做风洞、地震试验，花这些时间是很正常的。等到方案全部通过，项目又遇到了苏州地铁1号线尚未批准的问题。”
而关于资金层面，杨休则表示他过去和现在都不缺钱；并声称苏州的东方之门仅仅是开始，未来还想再建造四个东方之门。有一个这样的东方之门便已相当“尴尬”，再多些“秋裤楼”岂不更煞风景？
近年来，开发商热衷地标项目的原因有两个，一是为企业形象，打造品牌；另一个动机，则是希望通过开发能够彰显地方政绩。
不过，片面追求“高”、“大”、“华”，大炒商业概念，面子上是过去了，但大幅度超过实际需求，后期维护运行更成为财政包袱，实乃得不偿失。
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