2020年春节，一场疫情突然降临，在家坚守的日子，人们的生活方式正发生着巨大转变，有越来越多的人开始关注生活环境的安全性和健康性，开始思考什么样的房子可以让生活更美好。

人们不仅意识到城市的重要性，也意识到家的重要性。家，绝不等于简单的房子，而是由地段、环境、产品、物业相匹配的一套体系。

近期，逐渐成为亮点的房地产市场“居住后时代”正在成为引导买房人抉择产品的关键因素。

房企如何提高楼盘价值点

首先，一家房企的产品要有好的品牌理念，品牌理念是产品开发和传播的灵魂。

优秀的房企要具备好的品牌理念。比如，有的以“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”为品牌理念。有的以新城之心价值区位和新城国际生活标杆为核心卖点。有的产业城将智慧城市的理念应用到城市运营、社区管理、智慧家居、智慧安防。还有的房企则以打造智慧城市综合体为品牌理念。只有好的品牌理念才能引导房企更好的开发自己的产品。

其次，好的房企要关注项目的核心价值。

核心价值是在项目市场竞争态势中，经过充分评估项目自身特点之后得出的项目优势资源，这个优势资源是可以转化为购房者感知并享有和得到的独特利益价值。

提炼项目核心价值过程是通过指导产品打造和推广，使购房者充分的感知和了解项目的特点和优势资源之后，决定获得项目独特利益价值的过程。在产品营销过程中，核心价值的提炼是成功的关键因素。

核心价值体现的是产品价值与顾客价值的最佳契合，以核心价值为基础，形成产品的顾客价值链，价值链如果不完整或由于某些负面因素的干扰，都会影响到核心价值的形成，从而使产品不具有真实的顾客价值，也不具有竞争价值。

最后，房地产项目的产品与形象也十分重要。

楼盘的区位及地段、环境及景观、物业管理、生活配套、品牌价值等，以及能否成为城市成长有机的组成部分，能否满足使用者现在与未来的需求，能否符合人类文化的基本发展方向，都决定了项目的价值点。

房企究竟如何从竞争红海中脱颖而出

随着时间的流逝，我们迎来了居住后时代，因此，楼市后市场成为了人们买房的关键因素。目前，许多品牌地产商在注重市场营销产品的同时更加关注“居住后时代”的服务环节。

“居住后时代”要求房地产关注于楼市后市场的提升与改善，也是房企促进市场品牌延展的一次服务提升，如何让项目在较长的时间里不失风采，避免让居住者感到“人走茶凉”是房地产市场后续更需关注的焦点。

有的项目在入住两年以后依然保持着入住时的风采，更多的入住项目开启了与业主联动的服务机制，注入新的内容，让整个居住小区活力满满，由此带动了品牌下的其他开发新品销售上升。

除此之外，房企要不断进行品牌创新。

房地产品牌是房地产企业资源投入积累的结果，是企业与消费者沟通的纽带，是企业产品市场竞争力的综合体现。房企要准确的进行市场定位，以产品质量为基础，通过不断提升消费者的感觉价值和体验价值来增强品牌的势能，进而增加项目竞争力。

最后，提升销售阶段服务质量也是增加竞争力的关键。

具有较高职业素质和专业技能的销售人员，能够为购房者提供优质的服务，能够为企业及楼盘树立良好的形象，在一定程度上会提升购房者的感觉价值。在销售阶段，好的物业管理的介入同样能够提升楼盘形象。通过提高销售环节的服务质量，间接的增加了房企项目的竞争力。

由此可见，房企在竞争的红海中只有不断提高多方面的竞争力才能脱颖而出，赢得市场。