疫情之下，地产商无法通过传统方式与客户产生连接，而客户对于教育和社交的需求又急需满足。光合教育捕捉到了双方的痛点，及时转换思路和做法，在满足业主刚性需求的同时，又充分起到了社群运营与社区文化建设的作用，主动让客户对品牌产生粘性，解决地产营销的困局。线上线下结合齐发力，开创儿童课程新模式，既是世茂应对变化的破局之举，也是对创新营销的趋势性探索。

从口碑效益到品牌效应 持续运营见证价值积累

世茂光合教育缘起于2016年。在光合教育发布会上，世茂对于“全龄教育”、“社区教育”的关注，对于教育的态度，得到了教育从业者的广泛认同和赞赏。4年多的时间，光合教育扎根世茂50多个城市，进驻过百个社区，累计为4万多家庭奉献了数千堂优质课程。率先引入STEM课程、创办世茂巴萨足球训练营、研发首条长江大保护研学路线、构建组织首批进入天眼基地的少儿研学团队、打造首套社区非遗STEM教材等，先后5次行业领先的尝试，也使得世茂光合教育社区积累了一大批忠实粉丝。

（云南科考研学营亲子学员与《云南印象》舞者交流合影）

用户的留存和黏性是支撑平台长远发展的重要指标，世茂光合教育作为沟通教育需求与社区文化的平台，持续打造精品教育产品、丰富用户使用场景，长期处于市场领先地位。将教育需求和社区文化有机衔接，持续升级社区运营服务，是世茂光合教育坚守的“重新发明教育”之路。在教育领域，世茂除了持续将“光合教育”社区教育品牌做实、打响，也在不断地引入国际优质教育资源。2019年11月12日，“哈罗礼德学校·世茂深港国际中心校区签约仪式”在深圳世茂深港国际中心举行，标志着世界著名学府正式落户世茂深港国际中心。此次哈罗礼德学校·世茂深港国际中心校区的签约，不仅意味着世茂引入国际优质教育资源，助力区域价值提升和人才培养；也表明了世茂在教育产业积极拓展的决心和实力，是世茂在教育领域的又一重要落子。

（哈罗礼德学校·世茂深港国际中心校区签约仪式现场）

三十多年发展前行，世茂集团的业务版图已涉及地产、酒店、商业、主题娱乐、物管、文化、金融、教育、健康、高科技、海外投资等领域，形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”。秉承“为教育均衡发展注入新活力”的教育理念，世茂将继续积极拓展社区教育领域，引入国际高端教育资源，不断创新体验、提升服务力，持续为社区及城市赋能。