袁春:规模是企业转型创新的前提

来源:中国网地产 2018-01-18 18:34:40

中国网地产讯 2018年1月18日下午,由中国互联网新闻中心·中国网地产主办的“第九届地产中国论坛暨2017中国房地产年度红榜颁奖典礼”在北京隆重举行。在《站在新时代起点 共谋行业未来》为主题的巅峰对话中,鸿坤地产执行董事、总裁袁春发表了自己的观点。

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2017年12月1日,鸿坤集团发布声明,袁春正式加盟鸿坤,担任鸿坤地产集团执行董事、总裁,全面统筹鸿坤地产集团的经营管理工作。与老东家央企中海,新千亿房企龙湖不同,袁春的新东家——鸿坤集团,其定位是创新型的城市运营商。在覆盖了资本投资、传统住宅地产、商业产业之外,2017年,鸿坤成立了文旅集团,提前为企业转型做好了充足准备。

 

任职过中海、龙湖鸿坤的袁春,行业经历甚是丰富,对行业也有自己充分的了解。他认为,房地产主要是两个能力问题:“第一个是金融能力。为什么这么多企业要上市?把业绩做好?其核心就是要把资金成本降低。但是你要拥有这个能力,首先要有运营能力。第二个就是管理空间能力,这是房地产企业的核心。这块土地你拿下来了,做什么?是做住宅?还是商业地产,产业地产?而这个选择,背后其实是由客户需求决定的,所以两个问题,其实是关联,且核心都是客户需求”。

 

袁春坚持企业要发展,核心是要尊重市场、尊重客户。他表示,商品房改革之后,客户要解决的是居住问题,但现在客户不仅关注地段,还会关心配套、服务、教育、商业、工作各种属性。而客户的需求,事实上给房地产企业带来了很多的机遇,包括运营和发展,“你怎么把这个空间更好得利用,并能够为客户提供一些空间类的服务,做好和客户之间的联系。这将是未来大家更多的关注点。特别是在北京这样,土地资源有限的一线城市,关注空间里面内容的管理,是企业未来的一大机会”

 

寻找新机会的同时,袁春认为,企业也不能忽视规模的增长,只有在做大的情况下,才有机会寻找新的机会,“规模是必要的,不论你是要转型,还是要创新,都是需要成本的。如果我一年有5000亿的规模,我拿出100亿出来创新轻轻松松,但如果我只有200亿,你让我拿出50亿,都会喘不过气”。


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