【企业故事】

近几年来，强调稳健“小心驾驶”的龙湖，在调整之年，上演速度与激情，规模上弯道超车，这背后到底发生了什么？

1993年，龙湖地产有限公司在重庆创建，创始人吴亚军更是一位传奇的女性，其曾于1988年至1993年期间在《中国市容报》做过几年记者。

1997年，吴亚军谋划了龙湖的第一个地产项目，即龙湖花园南苑。这一建筑面积超过20万平方米的住宅项目打了漂亮的一仗，项目品质、绿化及配套等均获得较高评价，于1998年11月被评为重庆市“十佳住宅小区”第一名。

从首战告捷的龙湖南苑，到两年后的南苑，再到凭借“北城天街”进入商业地产领域，龙湖地产在短短的5年间就成为了重庆地产界的标杆企业之一。

2006年，吴亚军决定迈开全国化步伐后，龙湖地产进入规模高速增长期。从10亿元到100亿元规模突破，龙湖用了5年时间，节点在2007年。在2009年登上香港资本列车后，龙湖开始新一轮的高速增长，并经历了2009-2011年间183亿元到383亿元的销售翻番增长，跻身全国十强房企。

然而，在2012年开始到2015年这四年间， 龙湖发展速递放缓，销售规模在400亿－500亿元之间徘徊，尤其在2013年的上半年，龙湖在全国房企销售金额和销售面积的排名中下滑至11位，跌出了前十。在房企业绩普遍膨胀的2012年底和2013年，龙湖却意外地跌出了前十，外界对其的评价是“略显疲态”。政策放宽带来的2015年楼市回暖期，龙湖完成销售545.4亿元。

对此，龙湖相关负责人表示，龙湖始终坚持“有质量的增长、有回款的销售”。“在单纯的规模化增长与有质量的增长之间，我们选择后者。”

的确如此，在内房股私有化喧嚣中，吴亚军的关注点却放在了龙湖长跑中规模与质量，高周转与持有的平衡上。

未雨绸缪、厚积薄发，龙湖地产在2017年迎来爆发式增长。

更重要的是，龙湖不仅在住宅开发上继续保持前列，还在商业地产、长租公寓、联合办公，包括一直在行业内数一数二的物业管理。

点评：在风口方向上，龙湖的实践效果也都非常出色，很多项目别人还在付学费，他们已经从开始就盈利。