多数公司领导者说不做，遇到便宜就会动心。
一次三九老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅，对王石说：“地白使，你做，做完后分钱，不要地钱。”王石看完，说：“我不做，因为万科没做过别墅，不擅长。”万科只擅长中等收入人群的郊区别墅，他情愿介绍给别人做。
所以管理自己也就是自律，是一种重要的品质。很多企业的领导者之所以失败，都是因为放纵自己，放纵自己的欲望，比如战略上多样化，组织系统和人脉却管理不好。
在王石的公司，朋友、战友一个没有。他坚持原则到什么程度?曾经有一个一起做生意的朋友，在北京拿了个批文，要王石做，而王石已经决定公司不做这种业务了，可这个人还是来了。都是男子汉，都是“老江湖”，最后竟然给王石跪下，但王石还是坚决不做。后来，这个人真跟他翻脸了。因此，据我观察，伟大就是管理自己。
过去，我们老以为伟大是领导别人，这实际是错的。
当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。
当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管理好，管理自己的金钱、周边的人脉、社会关系，管理自己的行为。
你管理好了自己，我们称之为自律，称之为守法，那么很多类似的美德就有了。
管理好自己的时候，才能取得领导的资格，并在组织中成为最好的成员。
其他成员多少有些放纵，而你是最好的成员，那么大家会信任你，大家才敢把命运寄托在你——一个首先能管理好自己的人，比如你不占便宜，大家就会相信把钱交给你管理是合适的。
比如王石的工资一直非常低，2005年以前都不超过100万，你很难想象这是一个在上市公司做了20年的成功人士的薪酬标准。
2004年我们一起开会讨论薪酬的时候，那时候他是60万年薪。他说如果利润加个零，我的工资就加个零，所以到2006年他的薪资才200多万。
他说不炒自己的股票，那么他就真的不炒。因为这种美德，所以他承诺的事大家就会相信。因此，伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。
(来源：环球人物杂志)
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
