拿下2019年第十一届金网奖“年度营销科技新锐人物”奖之前，凤凰网房产总裁陈筱岚刚刚荣膺“房产经纪行业创新领袖人物”称号。

这个由中国互联网协会主管、网络营销工作委员会（IMCC）主办，每年都会集结海内外营销、互联网专家及学者的互联网年度盛事，在行业中具有强烈的感召力。 

除了表彰与肯定之余，另一层含义隐藏其中：上榜者在行业模式、方法、技术应用上扮演着先锋者及开拓者的角色。

20余年网络门户、房产、媒体等领域的经验，以及产业敏锐的洞察力，让陈筱岚有着光鲜的底色：为房地产数字营销领域开拓与创新带来了巨大的价值。

7月20日，一年一度的金网奖终评会在日本东京落下帷幕。伴随着樱花芬芳及盛夏气息，喜讯顺着太平洋热浪纷至沓来。 

由其带领的凤凰网房产一度摘得2019年第十一届金网奖“年度数字品牌主”称号，而凭借年度活动金知了戛纳国际创意节，“金网奖互联网行业铜奖”这一殊荣亦收入囊中。

颠覆与被颠覆

几乎在所有的商业观察家看来，互联网大数据与人工智能将在不远的将来颠覆几乎所有的行业。问题仅仅在于，谁会成为颠覆者，而谁又会成为被颠覆者。

早在千禧年之后，数字媒体技术的发展逐渐成熟，传统媒体数字化转型方兴未艾及新媒体交织萌芽生长，这推动着我国传媒产业的整体变革。2001到2008年间，浩浩荡荡的媒体转型奏响行业大变革的序曲与华章。

彼时，还在纽交所上市公司搜房控股历任总编辑、新房集团副总裁的陈筱岚，开始将大数据的思维及互联网传播营销思路应用于房地产行业中，力图用科技与技术赋能行业发展。

图为陈筱岚

她带领团队创建搜房网会员中心（目前4000多万注册会员），打造新房帮、搜房APP等垂直领域移动产品，加速搜房社区开放平台规划，持续引领房产互联网平台产品创新，不断刷新搜房活跃会员用户数据峰值。

而在这之前，她在南方报业传媒集团及21世纪经济报道从事了近十年的媒体工作，擅长房地产行业报道、窥见行业走势。传统媒体思维并没有成为她加入网媒的阻力，反而为其在转向互联网平台运营中增添了洞察与判断力。

那时的她或许已经敏锐地察觉到，坚守媒体属性的背后，顺应时代、颠覆行业交易规则，并成为规则制定者，才会在瞬息万变的时代与浪潮中掌握主动。

所以，主导创建搜房控股金融集团，并推出的首批三款金融产品“天下贷”、“搜房宝8号”、“天下金”等产品，革新房地产金融结构，为行业增加“血液”，促进地产“循环”。即便是将其放在房企融资渠道渐趋收窄、融资产品大行其道的时下，其产品定位依旧具有前瞻性意义。

事实上，也确实如此。在后来的几年里，报纸、杂志等媒体出现雪崩式的倒塌——中国传媒业的式微速度远远大于所有欧美国家，“互联网+房地产”全新的舆论生态悄然出现。

在主导完成中国第一购房平台业务体系搭建——搜房“媒体平台+交易平台+金融平台”三大体系的完善之下，陈筱岚对互联网的应用与感知愈发清晰。

风口与出路

有人说，在这个风云激荡的大时代，你必须勇敢地拥抱趋势，“站在风口之上，连猪都会飞起来 ”。互联网及人工智能的产生让媒体不再局限于报纸、杂志等实体的承载方式，迅速、有效、蔓延、扩散等特点成为媒体迭代及房地产升维的助推器。

2018年4月，陈筱岚加入凤凰网，担任凤凰网房产总裁。此前，四年间，她在腾讯大燕网担任总裁，专注京津冀本地资讯、政务民生服务、城市形象与品牌营销业务整体运营，并完成“媒体广告+本地生活服务+政务创新业务”区域门户三级商业模式的搭建，让大燕网2016年的收入、净利润、创新业务项目在腾讯全国区域大网中保持领先。

转舵与换向之外，历经新闻媒体与房地产喷薄兴盛的黄金时代，两个行业在相同的时空呈现一致的走向：如何在繁盛之后寻找适度土壤，谋求转型与发展的出路。

媒体环境在变，房地产行业走向在变，网民行为在变，面对碎片化的时间、空间、消费行为的多维环境的复杂交叉，营销不再是单一的、单向的，而是多元化、多触点互动、与业务系统实时接驳、系统化的体系。

陈筱岚也试图在纵横交错的行业格局中，找到风口，找寻数字媒体时代大潮下的出路。

短短一年内，她完成凤凰网房产新业务模式——全域居住生态服务体系RESS+的搭建，构建了凤凰网旗下新房、二手房、商业地产、文旅地产的数字营销品牌“风瞳”、“风芒”、“风车”三大IP，并推出 “知了找房”、“奇点商业地产”两个数字营销平台。

从专注房产行业的私有化数据营销服务交易 “风瞳”，到1推N的智慧楼盘数据库运营平台“风车”、房产智慧营销活动平台“风芒”，风系列数字营销IP的打造推动凤凰网房产成功从单一媒体向数字化媒体转型。

在业内有一种说法，1.0时代的营销是信息的推动，2.0时代的营销是用户间的互动，3.0时代企业将建立全营销生态体系。感知、连接、分享是3.0营销的三个关键词，多触点覆盖，建立感知网络，动态捕捉用户需求，吸引用户产生兴趣，建立对话连接，发生购买，主动分享，口碑传播，营销将形成一个系统化的闭环体系。

毫无疑问的是，陈筱岚希望在定位上实现从内容创意、策略到销售转化、用户运营和忠诚度管理实现全覆盖，并在房地产行业发展谋求闭环路径。这一特征与金网奖推动营销活动的全链路自动化，帮助品牌主构建业务增长策略，创新商业价值的宗旨不谋而合。

此外，在产品应用APP炙手可热的当下，产品革新与求变已经成为行业核心竞争力的体现。凤凰网房产2019年一季度亮相的 “风财讯”平台，突破了传统财经媒体的单一运营思路，创造了基于大数据算法的房产财经快媒体模式，是国内首个定位于房产行业新媒体财经数据化的营销平台。

强化凤凰房产媒体自信之下，陈筱岚也在为凤凰网房产找准了目标：定位房产第一媒体，并在互联网IP盛行的趋势下，率先推出壹时间、地产视界观、好玩的地产圈等原创IP，从原生内容、短视频、自媒体生态方向入手，重塑凤凰房产媒体自信。

“陈筱岚对凤凰网房产进行一系列改革和调整，引领房产媒体平台重归主流，在她的带领下，凤凰网房产一系列密集品牌动作不断，在城市扩展、流量、营收和品牌影响力全面提升。凤凰网房产的媒体平台重新崛起，给予行业媒体平台进一步回暖的信心和力量。”房地产和互联网研究院院长相国良这样评价她。

行业圭臬与百马冲刺

企业家一直被奉为严肃的职业，因为它被数据拷问，靠理性坚持。管理企业就如同下围棋一般，不仅需要很好的格局观，还需要多变视角与思维。只是商业似乎比下棋要复杂，因为黑白棋子落位与布局决定着输赢的走向，媒体掌舵人同样如此。

事实上，在陈筱岚的内心深处，她一直将媒体属性视为平台的“基石”与“护城河”，所以，在不断“落子”过程中，有营销的纵向延展，亦有媒体坚守不可撼动的准则。

因为，大概每一个经历过将新闻理想一度被奉为圭臬时代的人，新闻底线往往会不自觉地融入骨髓及血液。只不过，在这个瞬息万变的时代，她想要跳出房地产的习惯思维和既定格式，赋予这个行业一些新鲜的思想和内容。

在腾讯大燕网期间，她开始进行新业务模式探索，打造腾讯“家生活”开放平台，推进用户价值变现；首次在国内提出”互联网+房地产全行业解决方案”；推出在线卖房工具”卖房通”，并搭建房产在线营销模式，主导推动腾讯智慧城市战略落地。

此外，当风云变幻的地产行业一路狂奔、利润天花板触顶及政策逼仄使得房企谋求转型路径，事实开始呈现另一种转向。仅拥有牢固的价值体系与内容构架，距离实现媒体影响力的裂变效应有一定距离，陈筱岚开始用自身的感召力，推动行业前行。

立足全球视野，通过活动增量效应，为行业增添影响力与营销力的双重助力：举办金知了戛纳国际创意节、中美文旅峰会、全球华人不动产风尚盛典等享誉行业的国际盛会，搭建国际不动产创意交流平台，陈筱岚希望让中国地产创意、文化走向世界，赋能全球不动产的发展。

财经作家吴晓波曾说：“在新经济的视野中,当今中国既没有传统产业,也没有夕阳行业,有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。”

事实上，近年来，诸多媒体人集体出走已经成为行业求变与颠覆的镜像，吴晓波转型做新媒体，张泉灵离开央视奔向互联网创业热潮；罗振宇用所谓的“超级用户思维”实现引流与变现。

在三者近乎一致拥抱互联网热潮之下，陈筱岚与其有着某种相似性，皆是利用互联网工具，在打法与模式追求多变与创新，只是分属行业不同，却同属媒体人出身，将自身融入历史的洪流，并加入最真实的热爱。