全国 | 北京 | 深圳 | 南京 | 成都 | 武汉 | 沈阳 | 长春 | 贵阳 | 合肥 | 海南 | 阜阳 | 秦皇岛 | 大庆

专题
中国网地产  > 贵阳 > 月度热销

王石:我捍卫的是万科30年的文化

发布时间:2016/07/29 09:04 | 来源 :中国网地产

在央视财经最新播出的财经人物纪录片《遇见大咖》王石特辑之中,王石首次公开回应“万宝之争”:我捍卫的是万科30年形成的文化;他首次邀请摄制组 进入深圳的家中拍摄,展示了自己私下的生活;他攀过珠峰,玩过滑翔机,他坦诚现在的最爱是皮划艇…《遇见大咖》栏目组用半年多的时间,跟踪拍摄了王石的工 作和生活,以下内容来自这部关于王石的30分钟的纪录片。

王石:万宝之争不是突然发生的

王石,我们跟拍了半年多。2016年1月初,宝万之争后我们对王石进行首次拍摄。此时距离宝万之争进入公众视野,已经有一个月的时间,王石仍处于舆论的漩涡之中。不过,和以往的任何一次拍摄一样,王石仍然坚持每天早起划4-5公里赛艇,一个半小时左右,风雨无阻。

2015年10月底,宝能系已经占有了万科15%以上的股权,而王石和其他股东们却似乎并没有把此事放在心上,董事会上波澜不兴。仅仅一个多月之 后,宝能系持股比例超过24%,一跃成为万科第一大股东。12月17日,王石发表声明表示不欢迎宝能系控股万科,并于12月18日,申请万科股票停牌,至 此,宝万之争进入了悬而未决的阶段。目前,公众最关注的是,一旦宝能系控股万科,王石会不会离开?

采访实录1:

主持人史小诺:出乎意料吗?

王石:没有出乎意料,因为不是很突然发生的。这个事件是一个持续的,只不过持续到某一个阶段来讲,在外界感到,突然感到爆发出来,但你作为万科的管 理者、董事长,你对股权的变化,某些股东突然增加的股份一直是在沟通的,一直在表明态度,只不过把这个态度突然成为一个事件爆发出来了而已。

主持人史小诺:我觉得王总应该不担心。

王石:担心是担心,但是是不一样的。

主持人史小诺:宝能它又不能换你,你担心什么?

王石:我们这个就不好讨论,这就到了,不好去讨论。

王石:我捍卫的是万科30年形成的文化

关于坊间传言的,一旦宝能系取得控股权,王石将会从万科出走的消息,王石一直避而不谈。万科企业股份有限公司于1984年成立,是全国最大的房地产 企业之一,王石是创始人,也是现在的董事局主席。虽然宝能系掌门人姚振华明确表示,一旦入主万科,仍会拥护王石的董事长地位,但王石仍然毫不客气地表示, 不欢迎宝能系入主万科,并声称这是因为宝能系的信用不够。这一表态,让宝万之争迅速升级成全民关注的热点。

采访实录2:

王石:因为我捍卫的不是说我一定要在万科,我捍卫的不是万科董事长,我捍卫的是我30年形成的文化,这个文化就是钱,什么叫文化?一个企业品牌叫什 么文化?你可口可乐你什么都没有了,你只要是可口可乐的品牌就可以贷到款,就可以建工厂,你一卖就有人喝,道理是一样的。万科不是一样吗?你怕什么呢?

评论认为,此次万科之所以面临危机,根源上在于万科的股权过于分散,没有一枝独大的控股股东。王石虽然是万科创始人,但他本人在万科的股份只占不到 2%,这是因为1988年万科股份化改造,4100万资产做股份,40%归个人,60%归政府,而王石主动放弃了自己个人拥有的股权。

对于当初放弃股权的这一决定,王石此前在媒体上表示不后悔,那么,在万科面临此次危机之后,他又怎么看待当初的选择呢?

采访实录3:

主持人史小诺:我觉得放弃就是有点清高,然后你的管理层也都跟着放弃了,我觉得为什么不可以有呢?因为它是名正言顺的。

王石:我有野心,我想做一番事业,我想名利双收是非常难的,所以在名和利方面你只能取一头,你也看到我比较浮躁,我喜欢出风头,我喜欢出名,我这已 经很招人恨了,很多说王石,所以很多来讲,你出点什么事,人家幸灾乐祸,活该,谁让你想出名的,谁让你这么出名的,是吧?如果你再富有,糟了。

主持人史小诺:那不是为了别人活着的,好不好?

王石:你要出名,你已经是为别人活着了,出名给谁出名,就是在别人面前出名,就有一个比较, 名对我更重要,就是名声,就是利,不是不重要,你比如现在像我这样,尤其很多照片你看到,你怎么看着像个民工啊,那是我生活追求那是,对这方面不是太讲 究,比较容易得到。第二个来讲是自信,什么叫自信呢?所谓企业家来讲,很多时候为什么他一定要控股权呢?就是我控股权,我才有权力来管理它,我才有资格。 对我来讲,我说我为什么?我凭我的能力,等于我就是职业总经理,职业董事长,那有什么不好?不是因为你有钱,你控制着股票,控制着公司,而是我有能力。

主持人史小诺:太难有人能做到。

王石:我现在不就是这样吗?

主持人史小诺:那你当时要是不放弃股权,岂不是对今天…。.

王石:那又怎么样呢?那就不刺激,现在恰好这才不是很刺激吗?我就做给大家看看,我为什么一定说我当时有股份,我现在就怎么样?恰恰相反,我正是因为这一次,一下对万科是非常非常正能量的一个刺激。

王石:龟虽寿500年,我也选自己的人生

近几年来,王石大部分的时间是在国外,深圳的家并不常住,连家里的猫跟他都不那么亲近,王石邀请我们去他家里参观,他的客厅里到处都是书,还有他从 世界各地带回来的石头,每一个都被他做了标记。在家的王石也爱运动,测功仪被称为陆上赛艇运动,王石是一天都不落下,据说再忙再累都要完成。

王石的家里,另一个亮点就是他装修了两面攀岩墙,用来练习平衡能力。就连他家对面的那片海湾,海边的礁石,也成了他练习攀岩的场所。

1999年王石就辞去了万科总经理的职位,很少过问万科的具体事务。之后,他就开始了各种冒险和刺激的运动,他开滑翔机,飞滑翔伞,两次登顶珠峰,其中几次遇到生命危险。

王石无疑具有强大的冒险精神,然而,在冒险的同时,他又具有超级的理性和自律精神。

当年,在登顶珠峰的过程中,为了保持体力,即使有再美丽的风景,他都坚持留在帐篷里休息。他还说,坐飞机时,他永远只坐在过道旁边,为的是方便逃生。

采访实录4:

主持人史小诺:这个有矛盾吗您觉得?

王石:应该是恰恰相反吧,人生本身就是探险,就是在这种危险当中你把自己把握到最大的安全,但是你说你不登珠峰那不是风险更小?那我人生活着还有意 思吗?你怕风险而什么事都不做了你活着还有意义吗?就等于龟虽寿500年让你选择,我当然选人生了,我就是还有一年,我也选人生啊,500年对我什么意 义。

有一种说法认为,一个优秀的企业家必须同时具备发达的左脑与右脑,左脑控制理性,精于计算,逻辑缜密,右脑控制感性,喜欢创新,敢于冒险,王石恰恰是同时具备极端的感情与理性。

采访实录5:

王石:理性也好感性也好,作为一个人生我觉得最恐惧的是什么呢?最恐惧的不是死亡,最恐惧的是你活得时候已经没有好奇心,你已经没有什么觉得要挑战的。

王石:游学是一个比登珠峰更大的挑战

从2011年开始,王石开始了游学之路,先后在美国哈佛和英国剑桥大学读书,去年,他还被剑桥大学授予院士称号。

对于王石来说,游学是一个比登珠峰更大的挑战。从几乎一个英语单词都不会说,到现在已经可以用英语自如地交流,其中经历的种种艰辛,只有他自己能够体会。

采访实录6:

王石:我记得很清楚,2010年我跟汪健,就是华大基因的董事长一块登上珠峰,在之前,他在一些场合都表现得很佩服我,学习我,珠峰下来之后一次记 者就问他,说你为什么佩服王石?没想到这时候汪健愣了一下,说王总是著名企业家,我也挺著名啊,王石登上珠峰我也登上珠峰了,我是科学家,他是吗?

主持人史小诺:你听了很不爽吧,听了以后心里?

王石:没有,没有不爽, 他说的是2010年的事,2010年7、8月份的事,我2011年1月份就到哈佛去了,那你说这是巧合呢还是什么原因呢?就是两个月前,我被授予剑桥大学彭布罗克的院士,我把他请去了,你说我有没有找平衡啊。

2014年,王石当选为亚洲赛艇联合会主席,这是他目前最乐于提及的头衔,为了推广赛艇运动,2015年,他不仅在万科的17个分公司成立了赛艇队,还在全国10多个城市以及亚洲范围内的10所大学,通过演讲和举办联谊比赛的方式,推广赛艇运动。

采访实录7:

王石:因为原来还停留在个人英雄主义,从登珠峰到滑翔机,滑雪,帆船还都属于个人英雄主义。但是划赛艇呢, 我是配合他们出去嘛,而且八人艇是最高境界嘛。

主持人史小诺:是觉得集体主义比个人英雄主义?

王石:不是说你不可以英雄主义,还可以个人英雄主义,它是运动决定的英雄主义,不是说我不喜欢英雄主义。但是你的时间你的精力有限,你只能选其一,不可能同时进行,如果太贪婪的话,你两边都做不好,甚至付出生命的代价。

王石回应游山玩水,疏于万科的管理:这是水平

争强好胜,可以说是王石的一大特点。在中国地产界,他被称为“教父”;在户外运动领域,他登上过世界最高峰;在求知的路上,他孜孜不倦,被世界最高 学府授予“院士”称号;甚至在个人情感上,他也成为众人眼中的大赢家,用一碗红烧肉就俘获了美女的芳心。在宝万之争以前,王石的这些经历,往往被人们以赞 赏和钦佩的眼光来看待,而当宝万之争浮出水面,王石面临出局危险的时候,这些种种,又被人们批评为“游山玩水”“得了美人,丢了江山”。

采访实:8:

主持人史小诺:当然也会有人说你又在游山玩水,会疏于管理,所以才造成了今天,对这个说法呢?

王石:我们是这样,万科呢是,我的经营理念呢,万科本身讲就是制度、透明、团队。我希望大家一定非常注意到,这种所谓的团队,什么团队,就是一个企业管理成功不成功,因为我们发现,对万科这样的入侵,实际上更多的,你听到它有没有一点指责,说万科经营的业绩不好?

主持人史小诺:从来没有过。

王石:对不对?疏于管理或者疏于变革,它管理很好,增长很好,一年比一年还好,我就用这点精力,这是水平,你就说我游山玩水也好,什么也好,你说你呕心沥血,心脏病发作,这个心血管三个搭桥支架,企业做得不怎么样。那你说我天天游山玩水,企业做得很好。

2015年,在房地产业结束黄金时代,开始走向白银时代的背景下,万科依然创下了骄人的战绩,销售金额达到2614 .7亿元,同比增长21.54%。

采访实录9:

王石:你评价企业的表现怎么样,你不要评价董事长表现怎么样,这是我想说的第一个问题。第二个,你天天在这里,你就解决问题了吗?因为你股权是分散 的,就是第一大股东是华润,这么多年我们关系处理得非常非常好。至于它的15%,我们觉得少了点,我让它增加它就增加了吗?那是大型国有企业管理,他们有 大型国有企业管理一套系统的,从它们的角度可能这样来认为这样是合适的,所以是这样的状况,我们是无能为力的。

探访褚时健:人生完全可以有另外之中活法

近几年,王石几乎每年都要去探访褚时健,以前只是自己和随身的几个人,这两年,都是带着很多慕名前来的企业家和文化界人士。

采访实录10:

王石:我对褚老是很敬佩的,但是绝对不是把他当一个神去看,因为是人生到了低谷,73岁的老人再重新创业,而且做得非常非常成功,再重新做自己不熟悉的,而且做得非常非常成功,证明他做的完全是人生可以另外一种活法的,这个让我太感慨了。

王石和褚时健夫人对话

褚时健夫人:宝贝儿呢来了没有?

王石:在巴黎拍片子呢。

褚时健夫人:她肯定很想来的,你不让她来。

王石:没有。就这样说吧,我没有像褚厂长那样好管。

关于万科,王石还有很多事要做

此前有传言说,如果宝能系真的控股万科,王石很可能会效仿褚时健,在65岁的年龄再次创业,再造一个新的万科。但在采访中,王石给我们的感觉是,这是一个不会实现的假设。

采访实录11:

王石:应该说这次事件之后会,一下把万科激发起来,就原来万科,我只能简单这样来说,万科第四个10年,第四个10年规划,委托麦肯锡做了一年半的 规划,应该说经过这次的事件来讲,这个计划会大大提前,在未来就是原来计划的十年会提前五年完成,你让我说的就是这个,所以你们很多担心,你们担心什么 呢?

2015年12月4日,万科建筑研究中心对外发布了名为“悟空一号”的首款万科机器人,寓意为大圣归来,借助火眼金睛,为社区和公共场所提供全天候的安全保障。王石透露,未来万科30%的员工将会被机器人所替代。关于万科,王石还有很多事情要做。(央视)

(责任编辑:郭彦彦)
中国网地产

中国网地产是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家级重点新闻网站。以引导正确的行业舆论导向为己任,为行业上下游关联企业、相关产业提供一个高效沟通与互动的优质平台。

新闻排行
贵阳万科翡翠天骄臻奢美宅首开倒计时中
近日,贵阳万科翡翠天骄即将盛大开盘,该项目推出建面约112-130㎡八匹马臻奢美宅,现意向升级总价优惠5万,首开倒计时中。
房图传奇
8月18日,贵阳喀斯特城市广场盛大开业,贵州国喜房地产开发有限公司董事长马选国先生,总经理马琨先生,深圳市花样年商业管理有限公司总裁邱志东先生、品牌代表及媒体同仁等多位嘉宾出席了开业仪式。
贵阳楼市