将转型服务型企业
今年上半年，万达集团累计投入150多亿元，先后并购了瑞士盈方体育传媒集团、澳大利亚HOYTS院线等企业，投资入股马德里竞技足球俱乐部、同程旅游等企业。
早在2012年，万达集团以26亿美元并购了美国第二大院线AMC，外界曾认为这是一桩赔本买卖，但随着1年后AMC在美国纽交所成功上市，万达集团赚得盆满钵满。《每日经济新闻》记者注意到，随着海内外并购力度加大，万达商业的版图也越来越大，尝到甜头的王健林对并购的兴趣越发浓厚。
万达集团称，2015年下半年公司将加大并购步伐，完成国外3家、国内3家大型企业并购，同时推进海外企业业务在中国落地。
王健林解释说，万达加大国内外并购步伐，一是为了占有稀缺资源，因为国外文化、金融等产业资源，特别是上游核心资源，基本被欧美公司瓜分，只有通过并购才能得到；二是为了快速做大企业规模；三是借此进一步调整公司的产业结构，万达的文化、金融、体育产业都是靠并购发展做大的。
尤其是在金融业务上，万达借助上海自贸区和快钱公司P2P平台，发起了国内首个商业地产互联网众筹产品“稳赚1号”，投资标的为万达商业地产2015年新开工且在2016年开业的，只租不售的国内城市商业广场项目，这被万达视作商业轻资产转型的重要尝试。
另据《证券时报》近日报道，万达今年下半年将完成银行、证券、保险公司并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，万达金融集团将正式成立。到2018年，万达集团将全面转型为服务型企业。
（来源：每日经济新闻）
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