2017年6月，远洋集团(香港股票代码：03377)迎来了24岁生日。也是在6月，远洋集团首份以“可持续发展报告”名义发布的责任报告——《回归人本 共筑健康—远洋集团2016年度可持续发展报告》(下称“《报告》”)，连续第二次获中国社会科学院企业社会责任研究中心的最高的五星评级。

作为“90后”，远洋集团有自己的独特个性，不仅靠得住，还玩得酷。在公司不断创造价值的同时，远洋的企业社会责任也交出了新成绩。

远洋集团坚持追求经济、社会与环境效益平衡发展，将香港联合交易所制定的《环境、社会及管治报告指引》指标精髓，融入健康运营管理的过程中，《社会责任报告》应运升级为《可持续发展报告》。

该报告通过四个主要章节系统阐述了远洋集团的健康管理理念和运营模式。在工程管理、安全管理、客户服务、合作模式和组织发展上持续健康管理。伴随对复杂行业变局的深入解读，远洋集团认为，如何以“人”为中心，实现人、建筑、环境三者的和谐共生，才是未来可持续发展之路。

品牌定位升级：回归人本 共筑健康

自1993年创立以来，通过产品与服务，远洋集团树立了“可靠的伙伴”形象。2016年6月16日，远洋集团正式提出要做“建筑健康”企业，品牌定位由“可靠的伙伴”向“价值实现”转变。

该《报告》显示，从2014年开始，远洋集团构建以房地产实业为基础，围绕“全地产视角”的有限多元的业务结构，进行商业战略的调整。焕新后的远洋集团，旗下将拥有由“远洋地产”、“远洋商业”、“远洋服务”、“远洋资本”、“远洋营造”共同构成的品牌组合群，与现有战略及业务格局更加匹配。

而随着战略和品牌双升级，远洋集团的专注重点与运营方式也应运升级，即以“人”的需求和价值为导向。而其实从2015年起，远洋就已经开始思考，如何把住宅和建筑从用户个体的健康角度做研究和实践。

远洋集团率先想到的便是引入全新的建筑标准——2015年从美国引入WELL健康建筑标准，立足于医学研究机构，探索建筑与其居住者的健康和福祉之间的关系。目前远洋旗下落地WELL的项目已经达到14个，总建筑面积超过130万平方米，包括北京CBD Z13、北京远洋天著春秋、广州远洋天骄、沈阳远洋大河宸章等项目。

同时，从标准到产品的转化，是远洋集团发力的重点——它参照 WELL 标准提升产品力，提供与健康相关的软性服务，加强研究，推动健康人居实验室进程，在建筑全生命周期实施健康准则。

在外界看来，作为“建筑健康”的先行者，远洋集团围绕建筑使用者，将健康理念覆盖所有业态，提供养老、医疗、教育、金融等服务，助力住户乐享健康生活。

践行企业社会责任：九年公益 不忘初心

一个健康的企业必然是一个不忘履行社会责任的企业公民。远洋集团董事局主席、总裁李明表示，远洋集团从未忘记与更多人分享健康带来的价值，“我们关怀建筑内的人、关注建筑所处的环境，也努力改变所在的城市，珍视相依相存的世界，尽力帮助切实需要帮助的人。”

2008年8月“远洋之帆”公益基金会成立九年以来，逐渐形成以教育和养老这两个领域作为公益方向，用实际行动践行“微公益、 共参与、共持续”的价值观。2016年远洋集团在公益基金上捐赠544万元，慈善项目直接受益人超过5万人，并带动社会捐赠6057万元。。截至2016年，覆盖了从小学到大学全过程的“小伙伴成长计划”助学项目累计投入1590万元，覆盖全国10省60所学校36403人，帮助辍学的孩子完成了学业。

而重要公益品牌“爱唱响”活动，以音乐为切入点，为边区孩子架起通往外面世界的桥樑，已吸引全国49所高校，798个团队，1786人参与，515万人次的影响。号召关注培养少年儿童“公民”责任意识的案例征集活动“小公民创新公益项目”，2016年横跨19城，60个远洋社区，114所学校，申报项目超过900个，引起了轰动的公民反响。

除此之外，基金会下设有远洋之帆志愿者组织，志愿者成员主要由远洋地产员工构成，不同阶段也会向全社会募集公益志愿者，开展各类公益活动。比如，2016年9月，联合赤城爱心志愿者联盟，点对点对老兵们进行医疗及生活资助。以与时间赛跑的紧张感，共精准资助困难老兵35人。

健康战略落地：构建生态 共享健康

此次可持续发展报告的发布彰显远洋发展健康、绿色的建筑，积极投身社会公益、践行企业社会责任，落地“建筑健康”战略的成果初现。

2017年以来，远洋对健康建筑的深耕又结出更多硕果，产品升级，健康标准融入建筑灵魂;模式升级，多元发展丰富健康内涵;文化升级，健康标签贯穿企业内外;远洋地产、远洋商业、远洋服务、远洋资本、远洋营造，五元业务均可以捕捉到健康落地的身影。

未来，远洋将持续深耕健康产业，加速创新并优化发展，并以开放的心态、期待与更多以人为本、关注健康的伙伴一起，共同构建健康的生态圈，让更多人享受健康美好的生活。