【地产中国网·原创报道】从今年3月份宣布全新的产品战略至今，首创置业主打高端的天阅系首个项目首创中心·天阅公馆已经开盘入市，下半年还会有首创·天阅西山、首创·天阅滨江等陆续入市。身为老牌国企的首创置业如何去打造高端产品？天阅系的营造理念又是怎样的？

9月19日晚，在首创置业天阅系产品媒体沙龙上，首创置业副总裁胡卫民首次对媒体披露了天阅系产品的打造细节。他表示，天阅系是要用匠心打造精品，而非土豪性的产品。

首创置业副总裁胡卫民

地产中国网：能否介绍一下天阅系产品是如何去打造的？

胡卫民：一个项目能否受到客户的真正认可进而赢得市场，还要靠内在的品质。天阅系的产品是用心在做，用工匠精神精雕细琢，满足客户居住层面的各个需求，诸如环保问题，采用新风系统过滤PM2.5，最大限度净化空气、节约能源，对于噪音的处理，三层玻璃加入两层真空，地板加入减震材料，使噪音降至最低。此外，融入西山大的人文环境，将园林、产品做到极致。

很多项目，建筑材料、精装家电可以进口，可以做的很高端，但有时候最本质的质量问题可能没有很好的解决，这是客户最大的痛点，诸如房屋渗漏问题。我们努力的方向就是实现零渗漏，从上到下，从外窗到内墙，彻底解决渗漏问题。这仅靠开发商不行，从产品设计环节，到防水供应商、总包施工，所有可能涉及到渗漏的每一个环节，我们都用最新最严格的防水工艺工法做到位，然后施工全过程进行质量监管，在最后的承接查验环节，把所有的质量问题解决。在五年的质保期内，如果出现问题，房修中心无条件修护，过了质保期，提供终身的服务。我们的产品是用心来做的，而非概念和噱头，硬件的东西很容易解决，但内在的东西则需要点功夫。

魔鬼总是藏在细节中。房价越来越贵，这是趋势，不可避免。一平方米八九万，如果不能有效地利用，就会造成空间和金钱的极大浪费。诸如厨房面积多少比较合适？如果小了，用着不方便，如果大了，又造成浪费，最合理的尺度，对客户来说才是最有价值的。又如收纳系统，我们做了一个专题研究，花费了很多心思，怎么样才能够在有限的空间内最大限度收纳家庭的东西？

李旭华（首创置业上海公司总经理）补充：未来一线城市资源越来越稀缺，在需求门槛越来越高的情况下，能否把有效的资源进行精细化的设计，这是一个课题。我们对收纳系统进行了一个专题研究，比如127平的房屋，我们设计了四个收纳系统，分别为玄关、厨卫、公共空间、小儿房等，这套组合使得最小的空间实现最大的收纳功能，最大限度提升居住的生活品质。花费三五十万买个储藏室是没有意义的，我们没有储藏室，而是把储藏的功能分散到各个空间，这对客户来说是最有价值的事情。小型的紧凑型的高档住宅是未来的发展方向。

胡卫民：再举个例子。土地资源十分稀缺，我们又想营造很好的居住环境，园林应该如何去做呢？首创天阅系产品不是简单的弄快草坪，种点花草树木就行了，而是做的很精致，功能很齐全，打造的是小而精的园林社区。未来，我们的园林公司、苗木、设计方案会经过多伦筛选，一定要做成精品。

李旭华：上海项目的园林合作公司，他们的特点是将园林场景生活化。园林作为公共空间能够满足我们的哪些需求呢？比如草地，居民可以在上面休闲，比如水系，孩子可以在里面嬉戏，比如专门的party区，能满足各种类型的聚会，园林不再是仅仅为了绿化和好看，更多是为了生活，是多功能复合型的。在核心地区，珍惜和尊重每一平核心资源，这是我们尊重生活的表现。

将产品、园林、综合配套以及各种各样的魔鬼细节汇集成一个生活模式的架构，这就是首创天阅系的产品特色。首创的这种思维方式，是基于对生活的理解，基于对客户的尊重，基于对资源的珍惜，这是永远都不会被淘汰的。

地产中国网：如何看待当下房地产市场的火爆？很多人很容易忽略项目的品质，购买的是投资空间、未来的发展预期，对此，开发商是什么样的心态？

胡卫民：眼前的日子是好过，但要考虑长远的发展，因为按照房地产过去20年的发展规律，一定会有波动，市场好的时候卖的好，但不能事后被客户骂，要做到物有所值，有质量的增长，我们企业的发展建立在这个基础之上。

地产中国网：接下来首创在上海的战略是什么呢？

胡卫民：上海是中国经济发展中最被看好的城市，我们希望在上海长期发展，形成自己的品牌认知和市场份额，第一个目标就是进入区域前10名。市场好，我们当然会要抓住机会，但最重要的是做好内功，稳扎稳打，实现长远发展，而非打一枪换一个地方。我们希望给上海的印象是，内在的品质经得起检验。

地产中国网：首创为什么坚持深耕澳洲？未来还会布局哪些地方？

胡卫民：三年前，我们进入澳洲，五年前，我们就进入法国了。对于海外市场，我们已经关注了一段时间。这两年，澳洲市场如日中天，每年增幅超过15%，我们抓住了机会，今年我们又进入了澳洲的另一个城市布里斯班。

地产中国网：地价越高越高，首创会继续加大土地投资吗？

胡卫民：这就是为什么说我们要打造产品的核心能力。因为地价越来越高，不是简单地说买了地做了产品就能卖得出去的，靠市场自然的增长，风险太大，打造产品的核心能力，才是关键。

李旭华：消费群体在变化，可以看到的是，未来四五千万甚至更高的这类型产品永远不能成为市场的主流，永远不可能做成系列产品。天阅系要打造的不是金字塔尖的产品，而是给中产以上富裕阶层的打造系列产品。

胡卫民：我们打造的是精品，而不是土豪产品。