以今年将推出的中渝国际为例，就是去年融创收购的中渝置地旗下的项目，而大沥镇、富源滨江等项目，也是融创通过收购获取。

在中国的房地产界，融创中国一直以善于在并购中寻找机会闻名，尤其在绿城和佳兆业两宗并购案中积累了丰富的实战经验，在多起并购案中的表现也都可圈可点，使得公司在行业内留下来极佳的市场口碑，主动找融创寻求合作的开发商日益增加。

有两组数据足以证明融创超强的土地并购能力：一是其土地储备中，通过并购获得的土地占比已经高达2/3，剩余的1/3是通过公开招拍挂获得；二是2/3的土地储备位于原来的四个核心直辖市，其余城市仅有1/3。

融创中国董事长孙宏斌表示，在进一步完善原有区域布局的基础上，融创将持续深耕新进入的城市，进一步巩固公司在一二线核心城市的领先地位和竞争优势。

产品竞争力日渐强大

之前，房地产行业的竞争，主要体现为建筑品质和地段的竞争。但在过去五年，原先以硬件为主的竞争已经悄然升级。购房者希望购买的房子不仅仅只是能提供居住，还需要提供一系列社交、教育、娱乐等多生活服务。

融创因此在去年提出“臻生活”高端生活价值体系，旨在打造一个覆盖全产品周期和全生活周期的服务体系，为客群提供高端的社区生活体验。

这套服务体系是融创过去十三年豪宅打造的集大成之作，涵盖了定位体系、品质营造、业主共建、社区文化以及服务体系和专属定制等到六大板块，为业主的实际生活需求提供从硬件到软件，从生活服务配套到精神文化的服务供给。

目前在融创社区里已形成四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来”、面向小孩子成长的“果壳计划”、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”等。

这套生活价值体系从拿地开始就进行全流程覆盖，每一个地块的定位，都是为了在每块土地上打造最合适的产品，将土地价值最大化，始终贯穿品质营造的各个环节。

未来，融创仍将继续坚持高端精品战略，全面、系统地建立公司在高端住宅产品和服务方面的领先优势，进一步提升产品溢价能力。

来源: 每日经济新闻