现场提问：关于融资，到在香港上市之后，公司有什么融资的策略？融资成本下降的可能性大吗？

许华芳：从融资来讲，不能说来到香港上市没用，肯定还是有用的，对我们企业发展还是进步了很多，只是说我觉得可以做得更好而已。我们今年融资的想法，可能对去年，包括到今年最大的变化就是，国内融资环境比国外更好，机会更多，方式更创新，所以从去年开始，所有房地产同行是更大比重的融资方式和工具都放在国内，我们也一样的，我们各种类型的国内债券也都实现了。

对于香港的平台，特别是债券市场的平台，我的理解就是维持，比如说我们今年赎回了2.5亿美金的债，我们更早的时候就以更低的价格发了一笔2亿美金的债，我们的想法就是保持跟投资者的接触和关联度，因为市场很容易变冷，突然间国内不融资了，又要到香港来了，所以这种情况很难说。但是现在从基本面来讲，境外融资工具现在是没有吸引力了，今年更大力度的还是放在国内。

现场提问：今年合约销售目标里面有多少是来自商业？有多少是来自住宅的？上海对于商业产权收紧了政策，您觉得会出台一些限购或者是有进一步收紧的可能吗？大家觉得今年开始的并购风潮会猛烈一些，因为之前也是出现了各种大型的房企并购重组，宝龙有没有这方面的计划，有没有已经在谈合作或者是有一些收获的情况？

许华芳：今年我们销售的商住比是历史上第一次商业比例超过住宅，也是同行里面少有的，我们今年销售的比重70%是商业，30%是住宅，这个比例是非常高的。

关于商业的政策，我也很关心这个问题，我觉得国家对商业地产的关注度其实是很少的，因为它还是不影响民生的。但是我觉得商业地产的政策面只会越来越好，它也没有什么坏的政策可以出了，反而对未来的商业，包括营改增，可能对商业都有一点点帮助。

对于并购的机会，从我们企业来讲，我们更多的是单项目的洽谈并购，而不是整个企业的并购，我们最近在上海就在洽谈两个并购项目，而且进展已经很具体了，更大程度上现在的分化就是有的企业有地它做不出来，缺少人才，钱也借不到，卖也卖不出价格，所以更大程度上，合作或者并购是未来的大趋势，我们当然也不会放弃，在这一块我们也有一定的并购的想法在往前推进。

来源：赢商网