借力金融扩规模

养老产业目前在国内都是微利行业。

在竺劲看来，“总体上，老年产业是一个捡芝麻的行业，只有把很多业务都捡起来，才有希望赚钱。”

保利地产内部曾经算过一笔账：从投资来看，若按单个养老床位20万的投资估算，要实现100个养老机构、2万张养老床位的运营，仅前期投资就要40亿元。前后加起来的资金投入量并不亚于房地产开发项目，但回收期却远长于后者。

引入金融资本促成规模化发展，变得尤为迫切。

“产业基金在当前投入和培育阶段特别（被）需要。”2015年11月，宋广菊在保利地产与太平人寿达成战略合作的会议上如是说。

近期，华夏人寿保险进驻广州珠江新城保利克洛维。据悉，双方在签约基础上，将在养老产业、网络创新方面进行战略型尝试和布局。

“寿险资金和养老社区有天然的耦合度”，胡在新说道，“我们的策略是轻重资产要分开，投资和服务分离。专门设立的养投公司将用做投资，运营就交给和熹会。”保利创新产业投资公司未来也会在养老领域挖掘有价值的投资标的。

保利地产计划利用5年左右的时间实现逐步盈亏平衡，进入稳健运营阶段；用10年左右的时间达到发达国家的盈利水平，打通金融通道，争取实现上市。

“真正产业收费的项目多分布在有人员成本、产品成本的服务项目中，但现在最重要的还是把服务需求、服务内容与商业模式探索出来。”胡在新总结道：养老盈利贡献主要还是体现在专业的服务费用（如护理、康复、医疗等服务内容）上。

养老产业的“青铜时代”

保利地产将养老产业市场称作处在“青铜时代”，也可被视为百家争鸣的时代。但在五年之后，模式差异会决定一家企业的养老产业是否能够继续存活。

“养老产业必将迎来一个快速发展的黄金五年。”宋广菊称，“未来五年，与保障和改善民生息息相关的养老产业，肯定会得到各级政府更多的资源和政策倾斜。”

巧合的是，在老博会举办的当月末，就有国务院办公厅转发九部委通知，涉及推进医养结合的规范制定与人才培养规划，鼓励社会力量兴办相关机构等。

而当前，缺乏政策支持的养老产业仍面临诸多障碍。

最根本的是国内缺乏长期照护制度和养老介护保险立法。“我们的同事曾去日本学习，发现当地养老产业发达，养老介护保险是支撑整个产业的重要制度安排。”胡在新表示。

此外在国内，推进养老产业还缺乏补贴与政策支持。由于前期投入大且回报周期长，在养老项目运营初期难免面临亏损困境。而养老产业用地以商住用地为主，地价和租金成本较高，亦是一种负荷。

虽然养老机构并不能完全代替医院，却也逐步承担了医院的部分职能。因此打通有资质的相关机构的医保通道也能为老人减轻负担。

长期来看，保利地产预计，养老产业在十年后将有十万亿级市场，到2030年在GDP中的占比将会更高。在美国，包括养老在内的大健康产业所在GDP比率在17%以上，而目前国内还没超过6%，成长空间可期。

（来源： 21世纪经济报道）