其次我们看看为什么“资本家”向“地主”要粮。地产大鳄手伸向老盘也是无奈之举。拍不到地王，公司还得运行，收购或者并购无疑是最划算的买卖。

某大型房企营销负责人告诉北青报记者，并购比“拍地王”划算很多。直接收购现成的项目（这里指的是那些没有问题的项目），从决定收购到完成收购，整个过程不会超过一年，而且风险会很低。从财务上来说，有可能在两到三年内就可以把之前的资金投入收回来。但如果选择去竞拍地王，拿到地王后还需要另有一大笔资金投入，到销售阶段，需要的时间和市场风险都显而易见。目前不少项目为了加快资金的回笼速度，拿完地王一年内就开盘销售，把“高价地”打造为“快餐豪宅”，这样显然是不科学的，也是对土地的不负责。即便是快速打造出的豪宅，其销售周期也不会很短，因为豪宅市场已经进入慢销时代。

现在市场上有很多项目，它的原始土地成本比较低，即使拿这类项目的价格与目前的市场均价或与现阶段的地价相比，也仍具备一定的优势。除此之外，目前市场上的一些项目，包括存量房、老项目以及去化速度较慢的大项目，它们所占据的城市资源，例如交通、配套、地段等等，比去年的几个“地王”要好很多。

并购是去库存良方吗？

此次并购，无论最终成功与否，只是针对着几个顶豪楼盘，只是北京乃至全国库存量的冰山一角，因此，有关人士发出“并购是解决库存的良方”多少还有待进一步观察。此次并购集中体现出来的仍然是“圈地”的变种，是实力开发商的战略布局以及城市占位的一种体现，跟真正地去库存并无太大瓜葛。

但此次并购的示范效应却有可能被放大，据可靠消息，很多遗留老盘开发商已经积极寻求并购金主，有的已经悄悄涨价，希望在谈判桌上能多分一杯羹。

北京本土老牌开发商，土地价格拿得往往很便宜，甚至有很多项目都是在招拍挂之前的协议出让用地，北京有大量“300万撬动几个亿楼盘”的历史，因此，只要期望值不要过大，基本还是能吸引买家的。对于买家而言，按照目前的土地价格，“把老盘炸了重新做”也不见得不行。

但并购有时也存在风险。比如昌平某滞销项目，原开发商发出并购意向，新开发商并购成功，要求原开发商协助办理政府部门各项手续，但原开发商公司存在很多遗留问题，与政府主管部门、银行等机构都存在错综复杂的问题，因此很多手续办不下来，项目已经是现房却不能出售，此事一直悬而未决两年多，新开发商叫苦不迭。但这种事情只是少数，大多数开发商在并购以及收购中会采取严格的把关制度，严控风险。

但无论如何，并购是去库存很好的方式之一。首先，积极选择并购的开发商实力都是有目共睹的，拿近日比较出风头的这几家来说，恒大以大尺度营销见长，融创以团队和渠道称名于业内，中赫埋头打造产品。它们敢于敞开胃口吃下，当然是有自己的自信。其次，被并购的项目证明还有市场价值，只不过解决掉原有问题卷土重来罢了。这样的双赢要比老盘没卖完新地王又出炉的局面更能让市场所接受。

广厦时代在调查中了解到，目前中小型房企在面对市场环境所带来的压力时，其“出路”往往有三，一是抛售股权进行融资，解决资金问题；第二是加快转型，拓展业务；第三就是被其他企业并购。如果说前两条属于“自救”，那么“并购”无疑需要双方达成意愿。而对于那些项目销售不畅、开发速度迟缓、后续资金匮乏、品牌默默无闻的中小房企，被并购应该是最好的结果。

北京一家规模不大的房企老板告诉广厦时代，这两年土地价格越来越高，中小型房企的压力也越来越大，再加上在手里还没卖出去的“存货”，加剧了资金链的周转难度。从“去库存”的角度来说，并购对于企业、对于市场，甚至对于国家的经济发展而言都是一剂良药，同时也可能成为中小型房企最“体面”的“出路”。

来源：北京青年报