2016年1月19日，中垠地产执行董事、党委书记、总经理张亚峰在群访中与媒体坦言，作为国有企业要能够在企业发展中具有自己有特质，而发展理念和发展思想就是中垠地产未来的核心精髓。

未来发展着重“创融” 以解决消费者痛点为己任

对于2016年中垠地产的发展和规划时，张亚峰表示，未来“创融”是中垠地产最重要的一件事。创新是结果，创融形成了一个要求和过程，结果是创新阶段是相互融合。

如二孩政策松绑之后，我们在南京、济南定盘的时候就摒弃了两房两厅。小户型也得三房就是我们的定位，前期的定位决定了后期的成功，定位的错误就是我们对市场客户的分析，所以我们的创新永远在客户那里，永远从客户那里要需求才是我们的创新，这是对中垠地产创新的要求。

谈“三品五赢” 与城市共生共发展

张亚峰表示，在2014年年初，中垠地产制订战略伊始便考虑企业的发展方向，在这个过程中大家都提出了城市更新的概念。“我们作为国有的责任开发商要去做好这件事情，和这个城市的政府进行融合和交流，与这座城市共生共发展”。

在他看来做百年企业，首先应该做到“五赢”，暨合作双方赢、客户赢、政府赢、社会赢;而作为具有工匠精神的百年企业更应具备“三品”，暨品位、品质、品牌。一个是企业和企业个人的品位，是连续和持续品质的保证，而品质是工匠精神的体现，用品质来铸造品牌，让品牌来提升企业文化，企业文化的锤炼可以促使个人和团队品位的调整和提高，如此往复必能铸就百年企业，更能带动城市更好的发展，担负起作为的国企的应有社会责任。

深耕南京 在矛盾中寻找更好的定位

轨道交通主导型TOD模式具有其自身的特点，TOD的成功实施也需要一些特定要素。从城市发展的需求角度开发项目，是中垠一直持有的理念。张亚峰坦言，我们身处在一个资源枯竭的国家，我们也一直在研究如何提高转换率去解决这个问题，TOD需要政府的支持，马群这个TOD项目我们用新做了很多事情，现在只能等到未来去验证。

TOD模式的运用，在南京项目上得到了较好的体现。南京马群项目是中垠企业改制后首次拿下的地块。该项目为南京首个区域换乘中心，地铁2号线、12号线、S6号线和一条轻轨在此交汇，是城际城郊人流换乘地铁、进出入市区的主要必经之路。有绕城公路、宁杭公路、沪宁连接线在此通过，14条公交线在此设站，38条公交线路过此地，交通优势明显，汇聚大量人流。项目立足于打造轨道交通上的多功能综合体，兼具市政工程、商业、住宅、办公等多种业态，属典型的TOD复合项目。

对于后期在南京拿地更趋向于哪个板块时，张亚峰表示：我们对板块的研究讲的少一点，河西板块现在价格确实有点过，或者说涨得有点猛，人口成长的速度，产业吸附的速度，GDP增长的速度，人们喜好的速度等都已提前被透支，未来一段时间内会呈缓慢增长态势。对于我们来说，未来拿地的方向只能看地块，不能看板块。