挑战万科

并购与快速销售双轮驱动，成就了恒大的快速扩张。恒大地产在2015年的销售额达到了2013.4亿元，首次突破2000亿元大关的同时，成功跻身房企销量三甲。2014年，这个数字是1315亿元，涨幅高达53.1%。

在各房企面临库存压力之际，恒大地产却能交出这样的一份答卷，与其长期以来的并购战略有着直接关系。2015年，其所收购的15个地产项目总建筑面积超过1700万平方米。通过一系列的并购举措，快速提升了市场占有率同时，客观上带动了整体销售额。

不仅是在地产领域的并购，在2015年中，许家印还依靠其敏锐的嗅觉，加速了其他产业的布局，多元化的发展格局已在恒大凸显。最引人瞩目的当属金融和社区互联网的收购。2015年11月22日，恒大人寿正式亮相。此外，恒大在医疗、快消品等产业上的布局也相继在这一年中有所推进。

恒大集团董事局副主席夏海钧认为：“房企要想发展到万亿级的规模，仅靠地产业务是不行的，多元化是一个再上台阶的选择。”

2015年，除了依靠出色的销售来回笼资金，恒大还通过多次资本运作，成功融资。在多轮融资中，许家印让人羡慕的富豪朋友圈为他提供了非常给力的支持。

数据显示，自境内债券市场打开后，恒大已发行了400 亿元公司债。通过境内公司债、私募债、配股工作，恒大集团的财务成本得到了优化。

根据恒大集团公布的财务报表，在2015年年底的现金余额达到1580亿元，环比2014年的595亿上涨165.5%。有业内人士表示，恒大地产坚持“现金为王”的战略，在高速增长中保持充足现金流，是其业绩保持健康快速增长的一大因素。

作为一家依靠地产起家的公司，恒大集团未来的主业还应立足于房地产，尽管楼市的黄金十年已过，但在未来十年内，楼市依然是“广阔天地，大有可为”。处于调整震荡期的市场，一方面需要恒大地产这样有实力的房企来支撑，另一方面市场的优胜劣汰也为恒大提供了发展空间。

恒大用一年时间便完成对2000亿元的突破，用无声的业绩向“老大哥”万科发出了自己的战表，其抢位的身影已愈加清晰。

在其强劲势头背后，是众多评估机构对恒大的质疑态度，他们认为恒大的多元化业务尚未实现投入与产出的相互平衡。所以，尽管恒大集团现有业务和品牌已延伸到地产、消费、金融、体育和文化产业等诸多领域，许家印这只楼市秃鹫在未来的并购过程中，仍要擦亮双眼，才能在2016年选到更多中意的目标。