“对于房地产而言，一个项目亏钱，还可以用其他项目的盈利来补救，但对于金融业而言，银行和保险都属于高杠杆行业，一个项目的亏损很可能会对全盘经营带来系统性风险。由此可见，金融业的风险比房地产要高得多”，新城控股高级副总裁欧阳捷认为。

产业整合降低风险

在多位业内人士看来，要降低金控平台所隐藏的系统性风险，房企不能再将其简单地视之为资金融通的工具，而是在满足金融业监管政策的前提下，寻求产业整合，发挥房地产金融化的最大优势。

泰禾集团董事会秘书洪再春向《每日经济新闻》记者表示，虽然泰禾在银行、保险、券商等金融板块都有投资，但更多的是出于战略投资的目的，获取资金并非主要目的。

“泰禾虽然参股了福建农村商业银行、东兴证券，但持股的比例并不高，没有绝对话语权，和福建农村商业银行的贷款比例很低，和东兴证券的合作更多只是投行业务”，洪再春表示，泰禾自身拥有多元化的融资平台，像2015年的公司债发行就超过150亿元，金融板块更多只是一个补充作用。

对于金控平台与地产业务的整合，洪再春并不否认未来会进一步加强合作，但他认为，合作的前提是遵循市场化原则，即在和金控平台上的金融机构合作的时候，双方都应该对合作项目进行市场化调研，在符合银监会、保监会等管理部门规定的前提下，制定各自的风控措施，才能保证双方股东的利益，实现良好的风险把控。

欧阳捷也认为，要想降低金融风险，房企打造金控平台不能只出于融资目的，而是为了寻找新的增长点。“对于很多大型上市房企而言，光发公司债就可以融资数百亿，而且成本在5%以下，明显低于保险资金的成本，因此布局金融更多是出于与房地产主业之间的互补性，比如说社区金融、供应链金融、社区医疗保险产品等，只有实现良好的协同效应，才能更好地降低金融风险。”

对于部分非上市房企热衷通过保险公司获取融资便利，孙飞认为，所有的保险公司都必须遵守保险法的规定，接受保监会监管。虽然上市公司没有义务对外披露，但如果存在变通手段向房地产违规输送资金，管理部门应该加强类似的监管。由于“万宝之争”事件的发生，不排除接下来保监会会对险资的激进投资行为作出约束。

（来源：每日经济新闻）