提到从规模化发展向利润导向发展模式转型，黄其森透露，“院子系”的高端住宅产品已经运作成熟，泰禾会持续加码在有潜力的城市继续打造下去。同时，泰禾也会继续加快在商业地产的布局，继2015年12月30日位于福州东二环的泰禾广场开业运营后，还酝酿在全国开业20个至30个类似泰禾广场这样的区域商业综合体项目。在黄其森看来，开发商的核心竞争力是专业团队，如今同时把住宅与商业地产做好的开发商在国内其实还是凤毛麟角，“过去购物中心的设计没跟上形势，但如美国、英国的百货商场至今还有市场，与电商是共生共融。”因此，黄其森判断商业地产还存在新商机。

孙宏斌：

加法：投资能力比融资能力更重要

减法：一线城市不轻易拿高价地

过去一年融创刷足了业内存在感，在京推出两个“中国质造”的顶豪，三度欲并购绿城、佳兆业、雨润，最后到融创董事长孙宏斌总结时：他给出的评语是“融创是在原地踏步，不过成熟了”。上市5年多，融创从2010年的市场销售80个亿，增长到2015年的760个亿，业绩翻了近10倍，跻身全国房企前十。孙宏斌给出的秘诀是：当同行们在二三线城市欢欣雀跃时，我们正冷静占领一线城市的先机；等他们返回，我们就该避开了，投向判断好的二线核心城市。在孙宏斌看来，房地产行业属于高杠杆行业，因此具备投资能力是不可替代的重要素质，而不是融资能力。孙宏斌称，控制风险将成为融创2016年的一个关键词

“控制风险不是说不发展，控制风险你是在北京买地，还是在武汉买地，你是在深圳买地，还是在佛山买地”，他认为。2017年房子会比2015年的房子便宜。

过去一年，北京、上海“逢拍卖必出地王”，地价上升速度突破了市场的想象力，甚至北京五六环的地价已近5万水平线。一线城市的地价高企，对欲维持快周期发展的开发商来说，风险空前。就连孙宏斌也启动了警惕机制：我们一定不能把自己弄进一个坑里，买了一块很贵的地，好几年的地。不跟谁较劲儿，也不给谁证明。“现在开发商的日子很难过，原因就是房子卖不好，贷款再聚到一起的话，所以2016年好一点，2017年会更好。”孙宏斌的悲观中透出些许乐观，“针对市场的措施总有用尽的时候。”而面对一拍地就出地王的土地市场，该何时进出才构成一道难题。“北京、上海、深圳，肯定永远是我们的重点，”孙宏斌首先肯定一线城市的战略地位，但即便是北京，也得遵循他的第一原则：觉得合适就干，不合适就算了，完全是市场的。

刘晓光：

加法：房地产还有很大空间

减法：从粗放向专业化转型

在一年一度的中国地产领袖年会上，前首创董事长刘晓光提出未来的十年中还会出现新时代、新情况下的新的地产。未来房地产的走势一看看国家政策，包括近期出台的金融扶持政策、稳定发展政策等，从大格局能看到国家还是支持这个行业发展的。二是房地产是实业，开发商是房地产的价值供应商，这里都离不开地产，地产业大有可为，还是有前景。

未来十年的房地产行业，跟过去的地产肯定不一样，下一步要专业化、细分化、网络化和科技化，有些房地产可能有很多创新的东西出来。比如英国的地产商正在转向科技的投资商，再比如很多地产商在转向中国城镇化的建设当中，建设美丽乡村。接下来的十年，关键是怎么去做，怎么能够让中国的房地产业在一个健康的状态上发展，这是谁也改变不了的事实。

北京晨报记者 王丽娅

 来源：北京晨报