投资者在城市中心地段的写字楼项目上看到更高价值与更大潜力，因而对改造年代较久的非写字楼物业表现出日益浓厚的兴趣。例如SOHO 3Q、孵化器以及由废弃仓库改造而成的创意办公空间。同时，各类公司也在往非中心地段迁移，在满足扩张需求的同时减少运营成本。

开发商介入

获得大型开发商青睐是目前联合办公模式的另一个变化。主要包括，介入创办联合办公空间，或大型公司为拓展业务进驻联合办公场所。

万科、绿地控股已于2015年进入联合办公领域。但克而瑞研究中心研报指出，小微企业和初创团队好比住宅中的刚需客群，如何在保证利润空间的同时提供优质服务，始终是开发商不得不面临的一大难题。

解决去化转型也是开发商介入联合办公的初衷之一。2015年12月初，绿地控股分别与SOHO中国（00410.HK）、优办等达成战略合作，通过嫁接国内办公租赁互联网平台资源，绿地希望提升全国一二线城市优质办公项目一站式运营服务能力。合作的首批项目确定在上海和北京的核心区域。

上海业内资深人士指出，大房企利用联合办公形式实现转型、去化，正体现出过往拿地模式的沉疴，很多房企以前在二三线城市低价拿下上千亩地块，同时规划有大量商办配套。去库存阶段，房企不得不启动多种方案推进去化。

开发商进驻联合办公，更侧重于短期的销售获利，因为资产增值价值远多于租金收益，而孵化器等产生收益则需要3-5年周期。

“有租赁需求的就这么多，大企业前期进入上海市场，会以进驻联合办公形式布局，如果是已经在市场扎根的，就不会需要这个场所。”上述业内人士指出。第一太平戴维斯中国市场研究部负责人简可则透露，“但部分区域的写字楼空置率显著上扬，则会对租金与资本价值带来下行压力。”

第一太平戴维斯在相关报告中指出，众多开发商转型“轻资产”模式，意味着商业物业尤其是写字楼市场的所有权格局发生改变。写字楼自住业主与机构投资者的大宗投资活动，以及房地产投资信托（海外上市的中国房地产投资信托以及具有中国特色的房地产投资信托）的出现，将使写字楼市场发生转型，同时为资产管理商提供机会。

在政府支持下，新的需求驱动因素正不断出现，包括互联网与“互联网+”公司、高科技以及绿色技术公司。同时，由于政策在经济放缓背景下出现相应调整，一些主要租户的空间需求增加，尤其是金融类公司。

这或许就是毛大庆们要在陆家嘴等中心路段开辟主题联合办公场所的理论依据与初衷。

（来源：21世纪经济报道）