吉屋开放平台，是以移动互联网和互联网金融为基础，融流量平台、交易平台、金融平台三大功能于一体，包含代理商、中介、购房者、第三方服务提供者等众多房地产交易主体在内的房地产交易生态圈。

　　基于此，吉屋开放平台战略，即是联合国内各个区域市场的房产代理销售机构合作伙伴，借助吉屋平台，提升房产代理销售行业在移动互联时代的服务能力，共同为千万购房者提供更优的购房服务。

　　据介绍，吉屋成立于2011年，到2014年9月以前，吉屋一直处于积累的阶段。最初是信息聚合和分发的平台，将购房者的需求分发到各个代理商处，后来逐渐涉足房产交易，一度是类似于京东直营模式的房地产电商平台。

　　2014年9月后，吉屋毅然剥离直营业务，决定做开放平台，做房地产领域的“天猫”，完全成为资源整合和服务提供者，帮助平台上的众多代理商和经纪人做好房产交易，转型升级成为“房产网商”。

　　何谓“房产网商”?吉屋首度提出这一全新词语，并给出了解释。“房产网商”是指持续运用互联网方式从事房地产销售活动的企业，包括新房销售代理机构、新房渠道分销机构、开发商自销机构等。

　　潘国栋强调，“房产网商”首先需要具备互联网思维，善于利用互联网与移动互联网工具，既是一个能整合线下渠道资源的渠道电商，同时还要有在线上经营“店铺”的电商运营能力，注重线上营销，注重品牌信誉，能够高效对接来自互联网的客户资源，从而与线下内场销售形成紧密的闭环呼应。

　　在传统房地产销售链条中，房地产代理商是很少为外界所知的。代理商在房地产销售过程中做了大量工作，却是“为他人做嫁衣”，没有形成自己的品牌，这也导致很多中小代理商在竞争中不仅不能与大代理商抗衡，也无法与开发商平等对话。

　　“要帮助代理商发展壮大，借助互联网的力量，打造自己的品牌。”潘国栋表示。

　　吉屋开放平台，聚合了房地产销售的各方参与者，整合了线上线下资源，最大程度为交易各方提供便利，降低交易成本，促进成交，形成了线上到线下的房地产交易生态。

　　加入吉屋开放平台，新房代理商可以通过平台海量数据，精准地与潜在客户对接和互动，并利用平台上的第三方服务，如滴滴看房，借助共享经济的力量，一面降低了成本，一面实现了带客看房。

　　而平台上的第三方金融服务，则为代理商和购房者双方提供了融资渠道，减轻了双方在房产交易过程中的资金压力。

　　通过吉屋平台，让代理商走到前台，使其服务充分展现在购房者面前，才有机会形成自己的品牌，为日后的转型打下基础。在吉屋开放平台，不乏中小代理商在二三线城市逆市天量成交的案例，以及独立创业的代理商，借助吉屋平台，成功获得创业第一桶金的励志故事。

　　为房地产交易各方提供了直接沟通的平台，而吉屋自身则独立于交易之外，只专注于后台搭建和资源整合，这使得吉屋作为创业者，可以弃重就轻，快速发展，而这也正是“天猫模式”的精髓所在。

　　在行业红利消失后，房产代理商之间真正比拼实力和服务的时候到了，正如潘国栋所说，“是时候升级战场了”。