首页>104家房企跻身百亿军团 2000亿级增至3家
来源:地产中国网 2016-01-05 07:56:00
存量资源驱动变革
先抑后扬,是2015年房地产市场的主基调。
今年一季度,各路房企的销售情况并不乐观,但在一系列政策利好刺激下,二季度销售开始逐步好转,三季度后一线和重点二线城市表现火爆、热销项目频现,为房企全年业绩作出了较大贡献,并最终在四季度爆发。
四季度是房企对销售目标发起冲刺的关键时期,多家房企四季度销售金额占全年的比重均值超过40%。据时代周报记者了解,由于销售表现出色,2015年11月起,滨江、旭辉、保利置业等房企陆续宣布提前达标,恒大、中海和龙光在上调了销售目标后,最终也都轻松完成任务。
据统计,2015年20家典型房企的平均销售目标完成率为98%,大部分房企的销售情况符合年初预期。这一年,随着“互联网+”和“大数据”对行业影响的加深,房企在营销层面的战略也持续升级,更侧重从客户、产品角度切入,挖掘需求、回归本源。
尽管新业务转型动作频频,但主业对房企的重要性无可替代。在时代周报记者的采访中,专家形成了这样的共识:2016年,房企将继续以物业销售作为重点,转变运营思维推动主业发展,一方面通过更多元的方式获取新项目,另一方面加大存量物业的去化力度。
并购,会成为接下来龙头房企的常规动作。2015年,恒大、融创等嗅觉灵敏、销售能力强的房企已有多次动作,对象不乏由于资金紧张、谋求转型等原因欲退出房地产行业的中小房企。
数据显示,仅2015年1-9月,房地产行业并购案就达到176宗,涉及金额1600亿元,几乎相当于2014年全年行业的并购交易价值。
城市更新,也会有越来越多房企盯上这块“大蛋糕”。2015年,深圳、上海等地的城市更新项目批量上市,并屡屡制造单日成交数十亿元、数千人抢房等轰动场面。这使得房企不约而同地盯上了这块“大蛋糕”,如:
万科在上海接手了上置闸北雅宾利项目;恒大在深圳获取了20余个城市更新项目;绿地签约了南昌的两个大型城市更新项目;融创通过城市更新项目进军山西等。政府代表的公共需求和房企代表的市场意愿,共同推动了城市更新政策日益完善,房企参与城市更新的积极性提高、利润空间加大,未来城市更新项目在一手房市场的比重还会增加。
去库存是房企的首要任务,更多创新模式将被开拓和应用。当前,中央对于去库存十分重视,地方政府均在酝酿推出相应政策,房企则开始试水创新模式促进销售,提高存量物业利用率。如绿地两大互联网金融平台对商办项目进行了资产证券化,恒大海花岛则采用了酒店托管,分别对办公和旅游这两大“库存重灾区”有一定效果,为其他房企提供了成功样本。
(来源:时代周报)
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