【地产中国网·原创报道】最近，每逢友人聚会，我总喜欢向他们推荐一本书，周桦的《褚时健传》。褚时健，或许在80、90后的记忆中，最大的符号莫过于“褚橙”二字。然而，这位老人的经历堪称传奇：曾经的亚洲“烟王”却在巅峰时跌落，以70岁的高龄重新复出创业，创造出个人品牌“褚橙”。王石说，褚时健身上的工匠精神给处于迷茫中的企业家带来了希望和尊严。

如今，我在另一位大腕人身上也看到了这种精神——宋卫平。融绿之争让他饱受争议，中交的入主又让他悲情妥协。然而，年近花甲，他又携绿城服务公司拟赴港上市，开启了人生第二春。

随着12月21日绿城服务集团在港交所发布上市的招股书，宋卫平在物业领域的布局露出全貌。这个或将成为继彩生活、中海物业、中奥到家之后，第四家在港交所上市的物业公司，最终控制人为宋卫平及其一致行动人，资本故事围绕着“园区O2O”概念讲述。

据招股书介绍，绿城服务此次筹集资金将用于开发及推广“智慧园区”项目及园区O2O平台，收购物业管理项目组合具吸引力的物业服务公司，运营资金及一般企业用途。

绿城服务集团业务主要由三大板块构成，分别为物业管理服务、顾问咨询服务及园区增值服务。服务的客户群主要包括在管物业的业主和住户、地产开发商、物业服务公司以及利用其平台销售服务和产品的商户。

其中，物业管理服务主要提供如保安、保洁、绿化、物业维修及保养服务等传统物业管理服务。截至2015年9月30日，绿城服务的在管合同建筑面积总和达7400万平方米物业，覆盖全国23个省、直辖市及自治区的73个城市。收入为19.79亿元，毛利3.58亿元，经营利润1.92亿元。

顾问咨询服务则为向房地产开发商及地方物业服务公司提供咨询服务，利用品牌及专业优势满足其在房地产开发周期中各个主要阶段的不同需求。园区增值服务，主要包括园区服务及产品平台(园区 O2O平台)、家居生活服务及园区空间服务。2014年9月至2015年9月期间，绿城服务的园区O2O平台覆盖园区数量从8个上升至265个，覆盖比例从1.5%升至44.3%;覆盖家庭数则从949个升至118687个，注册用户数从1091家提至148021家。

并且为保持稳定盈利，绿城服务于2014年9月在其管理的若干住宅园区开始推行“智慧园区”项目，包括园区O2O平台，可线上选购地方实体商店以及提供的服务与产品;智慧物管服务平台，用以协助员工提供优质物业管理服务及园区增值服务;智慧硬件平台，通过互联网连接在管社区的物业设施、设备以及装置。

从2010年便着手物业分拆事宜，宋卫平对于物业这块蓝海似乎有着先见之明。如今，物业蓝海竞争进入白热化，宋卫平携绿城物业杀出，叫好声一片。在易居中国执行总裁丁祖昱看来，绿城服务的物业规模虽然不是最大，但是管理的社区品质相对最高。绿城主要做中高端物业的细分市场，相对来说价值最大。作为竞争激烈、利润率相对较低的物业管理行业来讲，能够抢到中高端社区就等于抢到了“金矿”。而在这一方面，绿城服务用他的口碑、服务质量以及宋卫平全心全意为客户服务的态度，形成了独一无二的竞争优势。