十大问题看明白“万宝之争”究竟在争什么?

来源:地产中国网 2015-12-28 09:04:00

6,安邦真的是万科的救兵吗?

曾一度被认为与宝能系是一致行动人的安邦却成了万科的盟友。

翻阅王石的微博 可以看到,12月22日,其曾发表过一条微博:窗外虚幻之后:烟花吗?不是;霓虹灯吗?也不是。什么呢?城市夜景晃动的虚影而已,祛除晃动虚影,车是车,楼是楼。万宝之争,许多奇谈怪论就象这虚幻的幻影,但幻想祛除,透明的万科依然是万科,而联手的“一致行动人”又会是什么模样呢?

万科的股权争夺战中,安邦被视为对整个“万宝之争”的结果起着至关重要的作用。安邦持有万科A股股份7.01%(占总股本的6.18%)如果安邦和宝能系确为一致行动人,则其合计持股数已经超过30%。按照万科公司章程第五十七条,只要该人单独或者与他人一致行动时,持有公司发行在外百分之三十以上(含百分之三十)的股份,即成控股股东。也就是说,如果两家互为一致行动人,则已经成为万科控股股东。

万科管理层稍感欣慰的是,这场控制权争夺战中安邦保险的态度正在逐步清晰。12月23日深夜,万科以及安邦同时发布公告,表达双方结盟意图。

万科表态欢迎安邦成为万科重要股东,而安邦也发布声明称看好万科发展前景,会积极支持万科发展,希望万科管理层、经营风格保持稳定。这样一来,剧情发生了很大程度的扭转,安邦与万科可以一致对抗“不受欢迎”的宝能系。

在安邦的声明中可以看到,安邦提到了将“与万科在养老地产、健康社区、地产金融领域全方位合作”,显示万科管理层或已经就业务层面进行了某种妥协。

7,面对万科的来势汹汹,宝能系为何一直保持沉默?

相较于王石以及万科管理层多次向公众发言,宝能系对于“万宝之争的”的回应看似屈指可数。

分别为第一次12月17日王石发表在万科北京会议室的内部讲话,其认为宝能系不配当万科的大股东时,王石提到的很重要的一点就是宝能系用短债长投方式强行进入万科,风险极大,就是一场赌博。

12月18日宝能集团在官网发表声明称,公司重视风险管控,重视每一笔投资,恪守法律,尊重规则,相信市场的力量。

同一天,深圳新闻网援引宝能系一名中层观点称,“宝能、钜盛华对万科一向抱有敬意。宝能集团内部管理很多地方借鉴了万科经验。而且在上述报告书中提出的五条保证(保证上市公司人员独立、资产独立、机构独立、财务独立、业务独立),已经表达了钜盛华和宝能对万科的善意。特别是第五条保证万科有完整的业务体系、保证万科拥有独立开展经营活动的资产、人员、资质和能力,具有直接面向市场独立自主持续经营的能力、保证不对万科的业务活动进行干预。有这些承诺,万科管理层也好其他投资者也好,不应担心万科会有大的改变。”

12月24日,还是深圳新闻网,在报道中深圳市第四届金融发展决策咨询委员会全体会议时,出现了宝能系实际控制人姚振华的回应。

姚振华称,“王石是我非常尊敬的人,他是地产界的老大哥。”其回应称,“其实没有那么激烈,主要是媒体炒作,我们一直与万科在做良好的沟通。”而此前姚振华极少见在媒体公开露面。

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十大问题看明白“万宝之争”究竟在争什么?
来源:地产中国网2015-12-28 09:04:00
从2015年12月17日一份王石内部讲话公开挑战宝能系起,中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战正式进入正面肉搏阶段。一直到12月23日持6.18%万科股份的安邦宣布站队万科,这场斗争似乎是王石所领衔的万科管理层赢了第一局;但在另一个层面,按照万科最新公告披露,宝能系持股比例已经达到了24.26%,距离控股股东地位仅相差一次多举牌的时间。无法判断这场世纪大争夺的结果究竟如何,战局至今,我们梳理了双方攻防战中的十大问题,试图帮助读者理清万宝之争的脉络和疑点。这些问题有些可能已经有了答案,有些至今尚无结论,需要等待战局结束我们共同迎接最终结果。
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