在王石表态不欢迎新大股东宝能系24小时后，在万科发布停牌公告称“正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产”5个半小时后，今晚(12月18日)，万科总裁郁亮携成都万科、重庆万科、西安万科、武汉万科四大城市公司总经理再度在成都表态：万科不欢迎宝能!

在当晚进行的2015万科成都区域媒体答谢会上，万科集团总裁郁亮、万科集团副总裁成都区域本部总经理王海武，成都万科总经理沙骥、西安万科总经理钱嘉，武汉万科总经理李东，重庆万科总经理朱瑞生悉数到场，相比于此前一天王石的表态阵容更加强大。

面对“野蛮人”的疯狂入侵，12月17日万科董事长王石首度公开表态不欢迎新大股东宝能系!宝能系主体深圳宝能投资集团则迅速在12月18日凌晨发出一纸《郑重声明》回应万科喊话，表示自己一贯坚持现代企业治理，重视风险管理，重视每笔投资，强调“恪守法律，尊重规则，相信市场的力量”。

第一箭：王石出招——不欢迎宝能系!

12月17日晚万科董事长王石在北京表态：首度公开表示不欢迎新大股东宝能系，因为其“信用不够”。并称这是他和郁亮的一致的态度，而郁亮今晚（18日）的表态也证明了这点。12月17日当晚，舆论支持王石表态的不在少数，彼时不少业界人士担心：王石和万科管理层“手中的牌不多”。

1、信用不足

王石表示自己了解宝能发家史，称宝能信用不够，会影响万科信用评级，提高融资成本。

2、能力不足

地产领域年销售额几十亿的宝能，能力不足以管控万科。

3、短债长投，风险巨大

以短期债务，进行长期股权投资，风险非常大，是不留退路的赌博。

4、华润作为大股东角色重要

华润以大股东的身份无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化都扮演着重要角色。

第二箭：股票停牌——或发“毒丸计划”

万科管理层实施所谓“毒丸计划”。通过种种制度安排抬高宝能系入主的代价，因为此前各种信息表明，宝能系增持万科的股票，动用的不全是自有资金，而是有杠杆资金。

果然，今天(18日)中午，深圳证券交易所发布停牌公告称：“万科称正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，18日下午13:00起停牌。”万科H股同时停牌。万科此番紧急停牌，极有可能将施放“毒丸计划”对抗宝能系的开始，战争已经打响。

另一方面，当日网易财经发布消息称，王石今日已经带领万科一众管理层展开一系列行动，万科拟定向三家央企增发。而《第一财经日报》记者从知情人士处获悉，昨天(17日)郁亮已先亲赴华润置地商谈，具体细节尚不详。

对于万科的此种反击，业内分析有两种可能性：一是公司增发新股稀释宝能股权，因宝能已经使用了杠杆，能够再度调用资金有限;二是向其余股东增发，例如向原有第一大股东华润定向增发以提高其持股比例。

从当前各方持有万科的股份比例看，华润万科系持有20.64%，包括华润持有15.29%，盈安合伙持有4.14%，刘元生持有1.21%;宝能系持有22.45%;安邦保险持有5%。实施增发是稀释宝能股份的最佳方式。

第三箭：郁亮表态—— 王石的态度，就是我们的态度

针对王石的表态，宝能发出了五点回应，其中还称王石“绑架”了郁亮，“绑架”了万科员工!瓦解万科管理层意思明显。今晚（18日）在成都，万科总裁郁亮再次给了宝能一记“耳光”。

郁亮表示：

1.我，以及万科管理层坚定地与王石主席站在一起;

2.万科会守护好中小投资者的利益，尽到信托责任，并提醒各类投资机构注意风险;万科欢迎积极而不干预的股东，以华润为代表;

3.强调事业合伙人角色，与公司共担共享，这一批事业合伙人愿意对公司尽守护的责任;

4.万科的品牌和信用是核心价值，全体管理层和事业合伙人会守护好这个品牌;

5.在知识比资本更重要的时代，万科靠品牌，信用，价值观凝聚优秀人才，这是守护的核心;王石的态度，代表了全体管理层的态度～

万宝股权之争结局猜想：

1、宝能系知难而退，或获利了结。因为纵观全球资本市场，新的大股东强行进入的投资案例，若不能得到现有管理层支持，一般是很难成功的。但从王石此前直接向宝能系掌门人表态拒绝后，宝能的持续强势介入态势看，这种可能性已经很小。

2、万科管理层实施“毒丸计划”。万科管理层通过种种制度安排抬高宝能系入主的代价，因为此前各种信息表明，宝能系增持万科的股票，动用的不全是自有资金，而是有杠杆资金。

3、宝能控股万科，并控制万科管理层。宝能地产业务将转交万科运作，以及万科作为地产界龙头的身份、良好的形象，宝能获得最大溢利。宝能在全国20个城市拥有54个项目，土地储备总建筑面积超过2800万平方米。

宝能如何是做大的?

宝能通过旗下前海人寿及其一致行动人钜盛华不断增持万科股份，一步步做大并超越华润成为万科大股东。期间，原大股东华润在今年8月应万科请求出手一度夺回第一大股东身份。但沉寂了3个月后，宝能再度出手，不到20天时间里将估价拉升了70%，其持股比例也达到了22.45%。12月18日，万科再度涨停，收于24.43元，按复权价计算，这也创下了万科1991年上市以来的最高价。

“野蛮人”宝能是谁?

《门口的野蛮人》是美国的一本书，写的是华尔街史上的一场股权争夺战。

“门口的野蛮人”，被华尔街用来形容那些不怀好意的收购者。2014年的万科春季例会上，郁亮隆重推荐了这本书。十几个月后，一语成谶，宝能强势进入。成为万科门口真正的野蛮人。

何为“宝能系”?

深圳市宝能投资集团有限公司——宝能系的核心，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、粤商小额贷款、深业物流、创邦集团、深圳建业多家子公司。集团核心净资产价值超百亿元。

2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入宝能核心业务范畴，同时宝能商业地产开始全国布局。前海人寿是保险界的一匹黑马其用3年完成了平安16年的历程，而宝能系大肆进行投资的背后就是前海人寿规模保费成倍的增长，也是其抢筹万科股份的底气。