专家：“头啖汤”唔易饮
东莞中原策略研究总监车德锐认为，开发商做跨境电商，大多只是以概念做营销，赋予项目附加的价值，抢到“头啖汤”的话，还是能吸引到投资者的。但也要看后面的运营效果，运营不理想，其他项目就很难再以此为噱头吸引投资者了。
业内人士认为，喝到“头啖汤”可能带来成功，也可能带来失败。李玲玲表示，开发商不在自己熟知的领域与行业施展拳脚，将会遇到更多的发展问题和阻碍，走得更加艰辛；做好跨境电商，对构建国际物流合作、建立品牌入驻供应链体系等，都需要较长时间去完成，所以房企做跨境电商前期投入的人力、时间、费用成本更高。
她表示，房企做跨境电商对于房企品牌、完善的运营平台和体系、专业团队、资源整合能力等方面要求很高，如果没有实力应该慎入。
投资：应全面综合考量
韩俊介绍，靠进口跨境电商卖东西，很难营利，投资跨境电商项目的商铺，只能看你到底想要什么，“是提升企业档次，寻找资源，为上市做准备等。”或者是开发商有更好的产品提供、服务方式，都可以考虑。
至于如何选择合适的商铺，韩俊表示，要看商铺的投资方或运营方对跨境电商行业是否有足够的了解，要掌握货源、有通关渠道，还有选择的产品要有竞争力，如果还有开发商的辅助推广方式，就更好。
李玲玲也表示，选择大品牌房企的跨境电商地产项目，以及房企与专业运营企业强强联合的跨境电商地产项目，长远发展更具保障。
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