盛行天下怎么玩?

“自由交换度假”的旅居模式颇为吸引眼球，“盛行天下”具体该怎么玩?

周江勇解释道：荣盛发展以缔造美好生活方式为目标，先搭建一个平台，目标将整个产业链打通，打造一个多元、多维度、多产业衍生融合的平台。达成此举，光靠荣盛发展一家企业单打独斗还不够，荣盛发展未来将引进更多战略合作伙伴，共同构建产业生态圈。在此计划中，荣盛发展担当总策划师、总规划师的角色。

计划源于先决条件。事实上，荣盛发展目前已形成“6+2”产业模式：地产、酒店、高尔夫、游艇、有机农业、物业、养生、婚庆。其中，地产是主力。

布局旅游地产，荣盛发展并非第一个。事实上，业内已出现大量瞄准异地度假的平台型公司。

而在荣盛发展布局旅游地产之前，红树林也提出过类似计划，他们的共同点都是把换房度假的目标，局限在公司自己的项目。

周江勇说，一开始对盛行天下计划做设计、研究时，也学习了国内外企业的相关模式，但荣盛发展有自己独特的发展路径。“我们会借鉴学习别人的长处，但荣盛的企业文化是务实扎实，循序渐见的成长，而非颠覆式变革。”

平台类公司发展较快，而“盛行天下”计划由于依托于公司自己项目，发展较为缓慢。对此，周江勇表示，大家都在奔跑，而奔跑的结果可能反倒失去自己想要的，快意味着复制，会出现很多同类。而荣盛发展倡导高端产业慢生活，不希望是昙花一现，目标在于小步快跑，循序渐进。

周江勇透露说，盛行天下计划与其他整合资源类O2O平台有所不同。盛行天下提倡良好的生活方式，相比更为积极主动，从选址开始再到规划、设计，甚至服务模式、人员配备等细节，都要精心琢磨。而后者基于别人已有房子基础上拿来交换，将其剩余价值最大化。

荣盛发展不准备与途家等平台型公司合作，原因在于，平台公司理念在于便宜，而荣盛发展更愿意把产品和服务做好，后积薄发。

“旅游度假产品就是艺术品，大海、建筑、树木的艺术，没有时间的雕琢，呈现不出震撼的感觉。”周江勇表示，盛行天下最终会以APP的形式呈现，但O2O最难的是线下，如果不把规划、产品、服务打造好，匆忙发展线上，不利于长久的发展。因此，盛行天下的着力点在于线下雕琢，稳扎稳打。

“互联网大风吹过来，最担心的是疑惑与恐慌，现在很多企业都在大风中迷失，我们认为，不管有风没风，我们自己有发动机，有核心竞争优势。也行我们没有这些企业发展得快，但我们找到了属于自己的发展方式。”周江勇说。

据悉，当前荣盛发展已在秦皇岛、神农架、黄山、海南等优质区域获取项目，未来将国内划分为大北京、大黄山、大华中、大海南、大上海、云贵川六大区域，持续进行战略布局，同时积极拓展海外市场。

“目前发展计划是：一处置业，四季度假，旅居中国。终极梦想是：一处置业，五洲度假，旅居世界。”周江勇透露说。

据悉，未来“盛行天下”计划将单独成立一个公司来做运营。