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融创中国：“大圣”归来，利润在后年?

来源：地产中国网 2015-08-26 15:35:00 作者：房玲洪圣奇蔡建林

三未来：专注主业，着力提升产品和服务

在众多房企纷纷提出轻资产、互联网、物业分拆等转型的时代，默不作声的融创似乎显得特立独行。对于目前众多房企趋之若鹜的物业管理业务和物管公司分拆上市，孙宏斌认为物业管理的宗旨应该是提高物业服务水平和客户满意度，而不应该为了盈利反而去降低服务质量;而互联网方面，孙认为且不论互联网企业都少有盈利超过大型房企的，更何况现在很多房企的互联网金融、社区O2O甚至虚无缥缈。

企业的经营目的是利润，未来融创也将更聚焦于利润，从这个角度上讲，房地产主业依然是可见的最大利润贡献来源，脱离主业追求多元化无异于舍本逐末。融创未来还将继续专注主业和提升主业竞争力，主要措施包括成立集团产品中心，着力提升产品竞争力;成立“融创物业服务集团有限公司”，整合物业体系，提升物业服务能力;将客户满意加入考核体系，着力提升客户服务水平。

我们认为，对于社区O2O、互联网金融等新兴领域，大型房企可在保证主业发展的前提下，适当关注和布局，但短期来看，通过社区O2O、互联网等新业务产生大量盈利是很难的。不少房企所谓的转型，很大程度上是房地产主业竞争力不断丧失的不得已之举。对待轻资产转型、新业务布局，房企还应当结合自身情况。

随着孙宏斌团队脱身佳兆业，聚焦主业和利润，手持“现金”的“孙大圣”，将继续在目标市场寻觅优质项目，并花更多的精力在融创自身的经营运作上，而主业竞争力的提升和高毛利项目的入市将给融创带来更优的表现。