首页>融创中国:“大圣”归来,利润在后年?
来源:地产中国网 2015-08-26 15:35:00 作者:房玲 洪圣奇 蔡建林
二扩张:新增布局三个城市,合作并购依然是主要发展方式
在城市布局上,融创继续坚持区域聚焦战略,在保持京、津、沪、渝、杭的领先优势外,2015年新进入了济南、南京和成都。过去由于对所进入少数几个城市的精耕细作,融创已经在所进入的8个城市占据了领先的地位,要保持继续快速增长,必然要进入新的城市,因此,融创也“手持现金”,并一直在研究和寻找潜力城市。
在进入方式上,融创依然选择的是合作和并购。济南项目合作的山东建邦,南京项目合作的葛洲坝,成都项目收购的是中渝置地旗下成都国嘉。通过合作融创减少了资金投入,实现优势互补,而通过并购使得融创可以快速进入新城市。并且部分被并购项目拥有很好的现金流(比如成都7个项目有不少直接可售资源),通过融创的快速销售去化,可以很快产生现金流。
值得一提的是,融创在不断的并购上已经相对成熟,比如在成都项目并购上,融创选择全购股权和债权避免多方纠纷,并在收购条款设置上更为谨慎细致。如今,融创已经在并购市场颇具名气和口碑,成为众多企业出售资产和项目的首选,这将为融创广开收购信息,优选目标资产。未来融创的收购还将会越来越多。
此外,融创亦表示了对旧改项目的兴趣,由于旧改项目多位于城市核心区,符合融创高端产品的定位,不排除未来融创将介入旧改领域。
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