内幕二：受另一上市平台拖累

如果按照保利地产内部人士的说法，上置集团是最终被舍弃的一方。而在宣布终止谅解备忘录的当天，上置集团也发布了2015年上半年盈利的预警报告，预计上半年的收入与同期相比将显著减少，公司持有人应占综合溢利将出现亏损。此外，上置集团董事会主席施建至今仍未解除监视。三者加诸一体，上置集团堪称雪上加霜。

而上置集团也曾经风光无限。老板施建，这个与王石、任志强、潘石屹同一个年代涉足房地产开发业务的商人，在五年之前的那个二十年中，玩转资本市场。1993年创立上置集团，六年后成功将其带进香港联合交易所主板市场。2006年，其又创立中国新城镇发展有限公司(下称“中国新城镇”)，成为母公司上置集团下专注新城镇开发业务的旗舰。仅用一年时间，中国新城镇在新加坡交易所主板成功挂牌上市。2010年，中国新城镇又在香港联合交易所主板以介紹形式成功上市，自此成为在新加坡与香港两地同时主板上市的公司。

然而，在资本市场大放异彩的中国新城镇在项目拓展与盈利水平上并无多少建树。在2007年之前，中国新城镇只经营了三个新城镇项目——上海罗店新镇、无锡鸿山新镇及沈阳李相新镇，此后的8年时间，中国新城镇仅增加了南京雨花台两桥新镇一个项目，并转让了无锡项目的整体股权。在盈利上，中国新城镇也起伏不定，2007-2008年连续两年亏损，之后连续两年大幅上涨，2011年又出现亏损，在经历了2012年的反弹后，2013年又出现了高达2.13亿元的亏损额。

作为民营企业，中国新城镇在一级开发上的受挫也拖累了母公司上置集团的利益。2010、2011年，上置集团的营业收入在60亿港元之上，此后的2012年下降至33亿港元，跌幅将近一半。

2012年，上置集团不再持有中国新城镇的股权。即便如此，上置集团的收入和盈利状况并没有好转。2013年，公司营业收入仍徘徊在33亿港元，2014年则下降至14.4亿港元，跌幅过半。上置集团净利润从2009年的10.17亿港元跌至2014年的1.44亿港元。而去年，上置集团也不再向股东们派息。

对于上置集团，施建不再强揽控制权，频频稀释股权。2012年5月，施建减持77021924股，持股量由68.36%降至66.8%;2013年1月，减持1200万股，持股占比55.03%。如今，再次引入保利地产，虽未成功，但不难看出上置集团在面临发展受阻时的焦虑感。

被保利舍弃、仍未摆脱反腐风波的上置集团，是顺着高端住宅的大热选择自己突围?还是继续寻找下一个接盘侠呢?

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，今年房企间整合的趋势更加明显，央企内部的整合、大房企吞并中小房企等等，上置集团后续实现新一轮内外部资源整合的可能性还是存在的。尤其考虑到其这几年土地市场的储备、盈利状况等，都决定了转型是有迫切性的。当然，至于这样一个转型的动力是源于外部还是内部，这个是有很大不确定性的。倘若是外部，就会显得比较被动。