从销售到运营
据中国指数研究院统计，在百强房企中，至少有1/3介入了旅游地产领域，主要企业包括万达、雅居乐、富力、万科、恒大、世茂、中坤等，且都以大规模、巨额投资为特点，不少企业也将打造国际化旅游项目作为发力旅游地产的目标。北至长白山，南至海南岛，远至冰岛，近至韩国济州岛，只要是能与旅游挂上钩的地方，就少不了地产商们的身影。
不过，长期大规模“跑马圈地”，使得旅游地产呈现畸形发展态势，涉足旅游地产项目多是“以旅游之名，行圈地之实”。但是，所谓的旅游地产，并不应该是传统意义上的“盖房子，卖房子”，真正的旅游地产，应该以打造休闲度假产业链为目的。
地产商斥巨资进入旅游行业、旅行社也开始经营景区地产。身份转换、跨界服务、多渠道营销，日渐成为企业和消费者共同关注的热点。包括万达、雅居乐、观澜湖、方兴等房企的旅游地产项目彻底摒弃了通过度假住宅销售回笼资金的模式，而是通过积极的运营度假区酒店和相关景点资源来达到长期盈利的目的。
业内专家表示，2010年以来，在旅游产业持续高速增长与房地产业结构调整的共同作用下，中国旅游地产在全国范围内得以快速发展，并且旅游地产开发不仅是在卖房，而是与城市运营、产业结构调整等紧密结合，产业创新、服务提升、产品创新成为主流。
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