首页>购物中心过度开发“后遗症”:集体遭遇开业延期
来源:地产中国网 2015-08-05 08:12:00 作者:乐琰 罗韬
空置率高、开业难
在招商有巨大难度后,不少购物中心的空置率上升。这一点在某些供应集中且消费人口尚待培养的新兴商圈将尤为明显。同时项目间的竞争升级将进一步强化市场的租户主导特征,租金的上涨空间料将持续受限。
高空置率使得大量购物中心遭遇开业难。
“一般我们要求开业的时候85%~90%的商铺都可以开业,但是很多商场迫于开业时间都通过试营业等方式先行开业,其实很多商铺都没有完全招满,不算完整的开业。”上述从事招商工作的人士透露。
“有些商家为完成开业指标,则旨在招满,并非注重定位,这让这些即便已经开业的商场也面临尴尬。比如开业不久的新世界大丸,其在日方支持下招到一些国际高端品牌,但同时其店内也充斥着很多名不见经传的品牌,这种混乱的定位本身就有问题,加之其位于南京路步行街,这类游客诸多的地带整体消费力不高,可新世界大丸定位高端,其店内的旋转式手扶电梯据说在全球只有100部不到,其店内购买了十几部,如此高端的定位与大众化消费的游客群体根本不匹配。所以,盲目开发的项目存在亏损风险。”长期研究商业地产的郭先生分析道。
上述种种原因也导致购物中心利润下滑。
高纬环球数据显示,上海购物中心的毛收益率已经从2008年的9%降低到2015年的4.91%。
“以往一个10万平方米的购物中心可能7~10年可以回本,如今估计起码要10年以上才能回本。”杜斌指出。
“未来商业地产开发和管理必然需要分开,开发商全部自持项目的话,根本没有资金来进行开发,但是中国目前的管理方和资产方还没有明确的模式,万科、万达都在进行尝试,但目前这个模式还不成熟,这个问题也制约着商业地产的发展。”上述从事招商工作的人士坦言。
(来源:第一财经日报)
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