平台化招商

已被甩在了第二梯队的招商地产，能否在此次重组中涅槃重生?

毋庸置疑，重组完成后，在土地储备方面，新上市平台可将集团旗下土地资源做有效整合。据悉，前海管理局曾与招商局集团协商，只要是没有法律障碍的资产，都有可能置入新平台。

相关数据显示，按整体容积率3来估算，在吸纳招商局前海3.9平方公里土地后，新平台有望新增1170万平米土地。另外，3.8平方公里的蛇口、赤湾港区基本都是港口工业厂房，未来改造为太子湾片区形式的可能性较大，按太子湾片区2.5左右的容积率来估算的话，其土地储备则再可增950万平米。

银河证券分析师赵强认为，招商集团旗下地产资源丰富，预计公司的土地储备有望一次性得以大幅增长，新上市平台完全可能通过外延式增长实现千亿门槛的跨越。

2014年，招商地产销售首次超过500亿，但仍与万科、中海外、保利、恒大等相距甚远。2012年末，招商地产曾提出“千亿销售百亿利润”的五年计划，力争2018年完成千亿销售目标。而据业内相关人士预测，重大重组后，招商地产新平台在2017年就有望突破千亿。

兴业证券分析师阎常明指出，完成整合后，新平台公司还可在港口地产、银行等领域得到集团的大力支持，未来发展空间巨大。

接近招商地产的人士表示，新平台将成为“大招商，大协同”战略的实施者。横跨实业和金融两大领域的招商局集团，近年来大力推进产融结合，通过资本和产业的有效互动发挥协同效应以实现跨越式发展。在招商局集团大力实施“产业协同、创新发展”战略的支持下，新平台与兄弟企业积极协同。

以招商地产招商会为例，公司要求该平台构建“招商系”生态圈：以客户需求为核心，建立与招商局集团内各资源之间的联系，为包括银行、基金、证券、物流等带来更多业务机会。

此外，新上市平台的产业开发实力也会加大。在吸收了蛇口工业区在产业地产领域的土地储备能力、运营管理经验、功能定位和开发模式后，其在这些方面的能力会大幅提升。

要特别指出的是，招商蛇口其自身所拥有的“产融城一体化”模式功能定位具有较强的差异化竞争力，这也是使其产业实力的激增的原因之一。

严跃进表示，招商新平台上市后，可能会以地产开发为核心，在基础设施建设、产业地产、互联网金融等方面发力，做一个综合的城市运营商。

（来源：21世纪经济报道）