张玉良谋与伐:绿地混改2.0版本出炉 邀吴晓波任独董

来源:地产中国网综合 2015-08-04 08:50:00

混改加法

现在,走出第一步之后的绿地集团,更热衷于将混改1.0版本复制到其他企业上。

12亿增资扩股贵州建工是一个最好的佐证。作为贵州省国资委旗下的贵州建工集团,它正走着金丰投资一样的道路。现今,其股权结构已经变更为绿地集团持股51%,贵州建工持股30%,管理层及核心员工持股19%,形成多元持股的混合所有制企业结构。此外,贵州建工集团有限公司及下属子公司全部纳入其管理体系。

绿地内部人士透露,绿地接下来会将目光着眼于更多的城市,并和绿地的资源作嫁接,推动绿地本身在“大基建、大金融、大消费”等领域跨越式发展,而一个顶层健全的董事会设立,是当中的强大保障。在顶层人员架构上进行有望推进后续制度上落地,“人是制定制度的基础”。

事实上,“混合所有制”作为一种股权安排,在中国并不是一个新概念,且已经实践20多年,这是深化国有企业改革的“重头戏”。

博源基金会理事长秦晓曾撰文指出,“中国资本市场在深度和广度上的发展,已完全具备承担国企混合所有制改革的基础”。

按照愿景,混合所有制企业应有的优势在于,在股权多元化的基础上,真正实现利益的博弈和权力的制衡;吸纳国有企业资金雄厚、技术先进,民营企业机制灵活、市场反应敏锐的优势,从而获得效率与效益的提升。

而现今,并无一个完全意义上叫好的标杆样本。上市,是当下被认为实现混合所有制的主要方式。北京大学国家发展研究院教授张维迎曾在《企业理论与中国企业改革》一书中指出,企业制度主要解决两个问题:一是最大可能性调动企业成员的积极性;二是保证最有经营才能的人占据经营者岗位。

但如何将混改和公司治理健全结合起来,并建立现代企业制度,依旧是当下混改浪潮中企业面临的问题,同样也是绿地面临的问题。

(来源:时代周报)

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张玉良谋与伐:绿地混改2.0版本出炉 邀吴晓波任独董
来源:地产中国网综合2015-08-04 08:50:00
绿地要做混改2.0版本,绿地集团品牌部相关负责人对时代周报记者称,绿地集团要通过15人董事会架构,在释放企业活力机制的同时,使国有资本、战略投资者、管理层及职工三方进一步达成共赢。
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