首页>搜索
绿地通过混改成功控股广西建工基建产业能级有望上四千亿。下半年,全国“两新一重”建设加快推进、基建投资增速转正在即,正成为国内国际双循环的重要抓手,绿地发挥自身混改经验、产业协同等综合优势积极参与,成效显著。8月31日,广西建工集团混改签约暨揭牌仪式举行,绿地控股(600606.SH)成功以35.76亿元取得广西建工66%国资股权,对这家国内省级建工领军企业实现了战略性控股。
日前,绿地控股(600606.SH)开启新一轮深度混改。业内认为,绿地本轮混改将进一步推动国资国企市场化改革,深度释放政策红利,加速国企实现高质量发展。
绿地新一轮混改由上海国资委层面推动,初步测算,此次转让股权涉及金额将不低于145亿元。目前,投资者较为关心的是,新的战投对象会是谁?绿地低迷的股价能否迎来逆转、能否打破市值“魔咒”。
自启动新一轮转型升级以来,绿地积极切换成长动力及增长模式,产业结构优化、经营模式创新正成效凸显。8月24日晚间,绿地控股(600606.SH)发布2015年半年度业绩报告,今年上半年,绿地实现营业收入859.9亿元,归属于上市公司股东的净利润39.3亿元,完成年初预算计划。房地产主业销售保持平稳,实现合同销售金额827亿元,合同销售面积759万平方米,与去年同期相比基本持平。金融产业快速增长,实现利润总额19.05亿元,同比大幅增长。
绿地集团以开盘价逾3000亿的市值整体登陆A股,超过万科成为“地产一哥”,同时也成为全球第一大上市房企。此番成功上市意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例落地,其过程充满了企业经营管理层与国资部门、监管部门的复杂博弈,可谓中国国有企业混合所有制改革的典型样本。
绿地集团以开盘价逾3000亿的市值整体登陆A股,超过万科成为“地产一哥”,同时也成为全球第一大上市房企。此番成功上市意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例落地,其过程充满了企业经营管理层与国资部门、监管部门的复杂博弈,可谓中国国有企业混合所有制改革的典型样本。
在本轮上海国资混合所有制改革中(简称“混改” )被推为样本的绿地集团,正欲借顶层设计调整走向另一个黄金时代。
绿地要做混改2.0版本,绿地集团品牌部相关负责人对时代周报记者称,绿地集团要通过15人董事会架构,在释放企业活力机制的同时,使国有资本、战略投资者、管理层及职工三方进一步达成共赢。
绿地要做混改2.0版本,绿地集团品牌部相关负责人对时代周报记者称,绿地集团要通过15人董事会架构,在释放企业活力机制的同时,使国有资本、战略投资者、管理层及职工三方进一步达成共赢。
然而,不同的企业“禀赋”不一样,尤其是,目前央企的“合伙人计划”尚未打开闸口,这部分企业开始担心自己会在这一波潮流中落后。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产