扩张背后：中介行业竞争升级 压力空前

实际上，链家的并购动作绝非个案，中介行业的整合大幕已经拉开，行业洗牌正在加速。

3月2日，58同城宣布斥资2.67亿美元并购安居客。3月11日，世联行投资4.2亿元入股Q房网。受访专家告诉记者，链家等的扩张行为其实不难理解，在房地产低迷时期，企业只有做大市场份额才能更好地活下来。

“2014年，房产中介行业面临整个交易规模的下跌。目前，中介机构面临多重困境，第一，中介机构业务相对单一、盈利空间不大，若没有大规模、多维度的业务分支，容易在市场运作中处于被动;第二，中介机构若想通过扩张传统业务来实现规模提升，速度比较慢，风险也比较大，通过企业之间的兼并收购则能够实现大规模的快速扩张;第三，中介行业的收购模式有横向收购和纵向收购两种，前者是对同类业务企业进行收购，后者则是对产业链各个环节企业进行收购。”严跃进对记者表示。

在激烈的市场竞争和严峻的行业困境下，传统中介内战已起。“2015年将成为中介行业洗牌的分水岭，哪种模式最终胜出我们拭目以待。”思源地产董事长陈良生此前公开向链家、中原等业内竞争对手叫板。

“2.7% 的二手房交易佣金是北京二手房中介行业的潜规则，但实际上是超额利润。”陈良生说，“我相信思源地产可以打败链家地产，在未来的半年时间里，二手房交易佣金的水平就会从2.7%降到1.5%，思源地产可以改变行业的潜规则。”陈良生信心十足，“1.5%的佣金水平可以让中介公司产生合理的利润，同时还能保障经纪人的合理收益。”

而针对链家地产大幅提升经纪人提佣比例至70%，陈良生直言“提佣比例达到70%在行业内根本做不到”。

思源地产还表示，在互联网技术的冲击下，中介行业“去门店化”以及打造交易平台会成为趋势，这显然与链家重视门店的理念背道而驰。

而传统中介内战之外，互联网平台也对链家等展开了一系列攻势，包括爱屋吉屋、Q房网、搜房网在内的互联网平台纷纷发力线下，大打价格战，奋力争夺二手房市场份额。

对此，傅一辰认为，房产经纪行业的百家混战已经接近尾声，未来的运营模式之争中，对于链家这种线下门店与线上平台相融合的模式而言，如何借助O2O平台导入更多客源，增加线上收益占比，是其未来需要重点解决的问题。

“中介行业最终会上升到运营模式的竞争，当然也会产生在资本支撑下的不同阵营之间的火并和竞争，最多两年就会迅速完成行业整合。”北京房通网科技有限公司副总裁杨皓预测，经过两年时间的整合，中介行业将形成全国性的寡头公司，而传统的中介机构将被“灭掉”，或被“平台化”。

地产经济学家邓浩志表示，在互联网冲击下，传统的房地产中介正面临整合的阶段，“变”势在必行，至于怎么变，现在的传统房地产中介正处于一种探索阶段。

世联首席技术官黎振伟则表示，电商和传统房地产中介会长期存在，不会相互吞并，也是未来的发展趋势。“中介和电商合作能扩大客户源，还能更精准寻找客户，通过线上交流克服信息不流通的状态。中介、开发商以及电商也能实现利益共赢。”