地产板块或再瘦身

据媒体报道，地产、基建等非优势业务在中国中冶内部将面临较大幅度的战线收缩，为集中发展优势主业让路。

或许是为了达成这一目标，中国中冶在上半年完成了重要人事调整。今年5月，国文清被调任为中国中冶集团董事长、党委书记，不再担任集团总经理一职，专注于战略梳理。党委常委张兆祥接任总经理，一批冶金工程领域背景的高管被委以重任。

据中国中冶内部人士透露，此次调整管理团队是希望中冶走出效益低谷，加快提升偿债能力。数据显示，自2014年9月始，中冶流动比率始终低于 1.13。

事实上，按国资委对央企的资产负债要求，工业企业负债率不能超过75%，非工业负债率不能超过80%。截至今年一季度，中国中冶资产负债率达82.20%，显然已超红线；其短期借款为404.15亿元，一年内到期的非流动负债为111.98亿元，流动负债合计2174.36亿元，而其经营性现金流净额却为-52.78亿元。

卫民不动产智库负责人蔡为民告诉时代周报记者，对于国企来说，需要注重对资金利用效率的提高。否则在目前国资背景企业调整的背景下，这很容易被认为有资金沉淀成本过高、杠杆率过大的市场风险。

以其珠海BT十字门项目为例，去年底，中国中冶将其40亿元资产收益权转让给建设银行。在当时业内看来，项目未竣工就提前收回收益，显然与其亟须缓解资金链压力有关。据了解，该项目已接近竣工，作为投资方和总承包建设者，苦心经营五年之久，投资额达126亿元。

“出于财务性战略和区域性投资策略的考虑，地产板块相对独立，通过转让地产项目，降低负债率。”有媒体还援引接近国文清的人士的话称，“剥离处置不良资产，回归到冶金行业是国文清的当务之急”。

在房地产领域，他的思路是暂时不拿地建设项目，但并不意味着中国中冶就此放弃房地产。据了解，中国中冶下属几大设计院资源强大，其未来在房地产的设计领域一定会保留，这符合国文清近日的讲话精神，要做细分领域的老大。

（来源：时代周报）