在租金收入方面，万通地产多年的经营虽然略有成绩，显然也并不足以支撑万通如无底洞般的支出。据其年报称，公司可出租权益面积 7.35 万平方米，租金收入 1.78 亿元。（约占营收入9%。）

“对于房企而言，他的转型之路必然艰辛，当运营利润尚未形成气候，而销售利润又大幅减少时，必然会对其现金流的稳定性造成压力，企业必将面临困境。”同策咨询研究部总监张宏伟告诉时代周报记者。

随着一线城市和热点二线城市优质地块获取难度和成本的不断攀升，对于万通地产而言，破局之路无疑十分艰辛。

破灭的救命稻草？

或许是“缓兵之计”，或许真是要调整战略，吸引投资。总之，万通地产在年初停牌了。

1月19日，北京万通地产股份有限公司发布停牌公告，宣称正在筹划重大事项。随后不久，公司发布公告透露，此番重组涉及收购互联网文娱资产。彼时曾有分析师结合股市背景分析称，如果消息属实，公司股票复牌应该会至少补几个涨停板。

透过许多股吧可以发现，股民对于万通地产显然抱有十足的期待。

6月19日晚间，万通地产公告，自1月6日停牌以来，公司连续与多家互联网标的公司展开深入磋商与谈判，但由于交易各方对交易价格、交易结构、交易方式等重要问题存在较大分歧，依然无法在规定时间内达成一致。

公告声称，综合考虑本次收购重组情况，公司认为此次重大资产重组的条件尚不成熟。经审慎研究后，决定终止本次重大资产重组事项。同时作出承诺，在披露投资者说明会召开情况公告后的6个月内，不再筹划重大资产重组事项。

等待了近乎半年的却是这个结果，不少股民不由得在网上大呼“不靠谱”。一位不愿具名的业内人士表示，从重组方面来看，也反映了万通要真正寻求战略突破，并不是很容易的事。而且因为重组失败而担负了一些新的成本，比如投资者的信任度也在减弱。

股权转让失败在前，公司重组收购互联网文娱资产终止在后，已经无心恋战的冯仑看起来去意已决。早已失宠多年的万通地产，在诸多市场人士看来俨然已经变成了一个“壳公司”。

伴随着政策利好，今年上半年的地产股形势一片大好，房企纷纷借机扩股融资，万通地产却只有干瞪眼的份儿。

“对于企业来讲，现在转型是找死、而不转是等死，唯有在找死的路上找到适合自己的路，才是真的。”张宏伟认为，互联网虽然火热，如今却并没有给房企多大实际性的收益，反之，更应该利用互联网提高运行效率，优化管理、内部，营销策略。

“对于万通来讲，当务之急是寻找一类新颖的商业模式和业务模式，才能在创新的基础上显得更为主动。”易居智库研究中心研究总监严跃进表示，快马加鞭谋求创新是万通跻身一线房企的关键一步。虽然此次重组失败了，但并不意味着后续战略扩张的步伐就停滞。

 来源：时代周报