房企转型路径探索
对于阳光100和光大安石的合作，市场人士称，阳光100的市场定位、规划整合和强大的销售能力被光大安石所看重，围绕此能力展开合作的空间被双方看好。
同时，光大安石强大的资金实力及资源背景可以帮助阳光100轻装上阵：以少量资金投入获得项目操盘权，通过产品营销和品牌连锁带来项目升值和快速去化，从而分享利润，实现经营规模和影响范围的快速拓展。
不同于简单地以打折的方式去库存，阳光100通过项目增值服务带动去库存的模式更被光大安石所认同。在未来长期的供大于求的房地产市场里，这种模式能让房地产项目保持独特的盈利能力。
有消息称，双方在北京、深圳、重庆等地的拟合作项目将重新启动，通过阳光100的再定位及改造，包括加入商业街区元素和加强社区配套服务等，令项目的功能、形象和去化情况获得显著改善和提升。
据悉，阳光100还将与光大安石整合资源建立房地产销售服务平台，打造集资产增值、物业交易、物业管理及社区金融为一体的多功能房地产互联网+生态系统。
对于阳光100而言，这条道路有望让其获得一条输出核心优势、放大价值影响的 “轻资产”扩张之路。
转型是当前房地产行业最具挑战的命题。易小迪表示，阳光100的转型之路以市场需求为导向，从自身的核心优势——产品营销出发，转型不转行，做公司最擅长的事情，并通过与优势资金和资源的战略合作，进一步做好做大。
在第二波城镇化浪潮中，城市商业正在发生转移，注重体验型消费的新型街区商业有着广阔的市场空间。阳光100正稳步推进以街区综合体开发运营为核心的业务转型。轻资产扩张模式无疑会进一步加速阳光100转型的步伐，这也是本次战略合作的重大意义。
(来源：中国经济时报)
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
