爆点三：营销大师复活

无利不起早。如果仅将这场爆点层出的活动视为创业者指导课，那你就小看了潘石屹。现场一位资深记者称，这不就为他们的3Q办公聚人气嘛。

的确如此。自SOHO中国转型后，潘石屹的客户不再是煤老板、开矿的土豪，而是抢“风口”的科技公司，尤其是推出3Q迷你办公之后，创客变成了重要客户。

早在北京SOHO 3Q开发日，老潘请来任志强为其捧场，不料老任却挑了一堆毛病。任志强也调侃潘石屹将租金设定得过高，“你要到小旅馆里，可能80元钱就有一个床位，160元钱能住一天。你这儿一个桌子就得1300元一周，你除除，一天不得200元嘛？”老任也笑称，这样的办公室更应该有读书的地方，别光喝咖啡。面对任志强的“砸场”，潘石屹拿“你不懂创业者”搪塞了过去。

当时，潘石屹透露，未来1年还会有8个SOHO 3Q在北京和上海开业。这些3Q可能出现在SOHO自持的物业中，也可能会出现在的其他写字楼内。

面对全新产品，潘石屹的当务之急是将其租出去，且出租率要满足预期。因此，此前不断找熟人捧场，除了任志强、李开复之外，还将王功权拉来，给其一间办公室。美其名曰，创客的们的导师。

根据SOHO中国年报披露，截至去年底，望京SOHO的出租率为68.9%，相较北京写字楼平均出租率而言，尚有差距。不过在现场，潘石屹透露，目前，北京推出3Q产品已全租出去了。

“这个出租水平可以理解，望京SOHO的交楼时间不长，应该有三年的缓冲期，三年之后如果没有达到北京市场的平均出租率，就说明没达到投资人的预期。”誉翔安合伙人王珂告诉地产中国网：“现在，老潘在赛跑，也就是说，在散售迅速下降的同时，要尽快把出租率提上来，如此，才能保持财务平衡。”

在王珂看来，老潘的3Q产品是一个积极的尝试，但面对中小创业者，只提供硬件是远远不够的，“实际上，他们需要社会支持系统，比如，在公司注册、财务、人力资源等方面，都要给予指导，做孵化器是大趋势。”

分析人士指出，与毛大庆及SOHO中国前副总王胜江的创客空间相比，潘石屹的3Q并无多少优势，未来，随着这些孵化器的进一步发展，老潘的竞争对手越来越多，且越来越强。