深受互联网之风强劲扰动的地产界，喧嚣而躁动，且爆点频出。平素低调央企掌门人，在微博上抛出“P”，然后等待奇迹发生；恒大搞了一场无厘头退房发布，万科马上借机在社交网络上祭出“退X大，买万科”；还有华润、世贸、金地等大佬，搞品牌发布，走互联网公司的套路……一言蔽之，房企被互联网思维宠邪了！

更邪乎的是，“大众创业”也在地产界搅动了一江春水。毛大庆的“优客工场”联姻万科、阳光100；首创的经过百轮厮杀，在海淀抢了一块地，也要说为“大众创业”服务，盖人才公寓；被誉为地产界营销大师的潘石屹，热闹看得坐不住了，联合李开复搞创业指导会……世界这么大，真是无奇不有。

4月29日，潘石屹在望京SOHO样板间搞了一场主题为“潘石屹、李开复与创业者对话——世界这么大，咱们去创业吧。”现场人气爆满，爆点不断。

爆点一：潘石屹被90后情趣内衣店“小鲜肉”老板邀请代言

与其他开发商老板不同，潘石屹骨子里颇有几分娱乐化因子，在活动现场，他将这一风格发挥的淋漓尽致。

在提问环节，一穿旗袍的女子站起来，开口就说：“我是90后创业者，在线上做情趣内衣销售，给自己做模特，希望潘总给我做代言，如果李开复老师一起代言更好。”

主持人北京台财经频道姚长盛更是见缝插针，来了一句，“有什么条件吗？”旗袍女也豁出去了，说“什么都可以。”

旗袍女还给潘石屹带来一件礼物，当场捧上，现场笑声一片，并要求当场验货。无奈之下，老潘只好一件一件亮出来，全是黑色的……你懂得。

爆点二：潘石屹被张欣抛弃了一个月

内衣秀过后，一位创者问潘石屹，夫妻创业，当发生争执时怎么办？

潘石屹爆料，他们在创业初期很艰苦，“外部环境艰苦，内部关系也艰难，她不听我的，我也不听她的。最后没办法，分开了一个多月，张欣就去国外了。”

“张欣也反省了，我也反省了，我们又来走到一起，我们又体会到，其实我们俩谁也离不开谁，在创业的过程当中，原来我们认为的缺点正好是合作的优点，她从西方世界来的，我对西方世界不了解，她了解。她对于中国的了解远远不如我，所以这样就是夫妻之间也好、合作伙伴之间也好，合作的过程中，互补特别重要。”

张欣则说，“矛盾是来自我们对事情的看法不一样，优势反而变成了劣势，人都是这样，总觉得自己对的，对方是错的。后来我们在技术上做了一些分割，比如哪些东西是你做决定，哪些东西是我做决定，都有不同的分工。”

潘石屹点评说，就这样，“我们的感情越来越好，公司越办越大。”

爆点三：营销大师复活

无利不起早。如果仅将这场爆点层出的活动视为创业者指导课，那你就小看了潘石屹。现场一位资深记者称，这不就为他们的3Q办公聚人气嘛。

的确如此。自SOHO中国转型后，潘石屹的客户不再是煤老板、开矿的土豪，而是抢“风口”的科技公司，尤其是推出3Q迷你办公之后，创客变成了重要客户。

早在北京SOHO 3Q开发日，老潘请来任志强为其捧场，不料老任却挑了一堆毛病。任志强也调侃潘石屹将租金设定得过高，“你要到小旅馆里，可能80元钱就有一个床位，160元钱能住一天。你这儿一个桌子就得1300元一周，你除除，一天不得200元嘛？”老任也笑称，这样的办公室更应该有读书的地方，别光喝咖啡。面对任志强的“砸场”，潘石屹拿“你不懂创业者”搪塞了过去。

当时，潘石屹透露，未来1年还会有8个SOHO 3Q在北京和上海开业。这些3Q可能出现在SOHO自持的物业中，也可能会出现在的其他写字楼内。

面对全新产品，潘石屹的当务之急是将其租出去，且出租率要满足预期。因此，此前不断找熟人捧场，除了任志强、李开复之外，还将王功权拉来，给其一间办公室。美其名曰，创客的们的导师。

根据SOHO中国年报披露，截至去年底，望京SOHO的出租率为68.9%，相较北京写字楼平均出租率而言，尚有差距。不过在现场，潘石屹透露，目前，北京推出3Q产品已全租出去了。

“这个出租水平可以理解，望京SOHO的交楼时间不长，应该有三年的缓冲期，三年之后如果没有达到北京市场的平均出租率，就说明没达到投资人的预期。”誉翔安合伙人王珂告诉地产中国网：“现在，老潘在赛跑，也就是说，在散售迅速下降的同时，要尽快把出租率提上来，如此，才能保持财务平衡。”

在王珂看来，老潘的3Q产品是一个积极的尝试，但面对中小创业者，只提供硬件是远远不够的，“实际上，他们需要社会支持系统，比如，在公司注册、财务、人力资源等方面，都要给予指导，做孵化器是大趋势。”

分析人士指出，与毛大庆及SOHO中国前副总王胜江的创客空间相比，潘石屹的3Q并无多少优势，未来，随着这些孵化器的进一步发展，老潘的竞争对手越来越多，且越来越强。