外地成功经验带来思考
昆明理工大学房地产经营管理教研室主任邓晓盈认为，国内最早出现旅游地产产品的地方是深圳，至今也已有二十年左右的发展历程。随后，海南、上海、杭州、桂林等地逐渐也产生了同类型的产品。因为不同地区资源优势和市场状况不同，所以各地的推广模式也不尽相同，项目的运营状况自然也是高低有别。邓晓盈认为，旅游地产是一种很特殊的产品，如果只是把单纯的住宅地产、商业地产的运作模式照搬过来，是注定会失败的。
目前国内旅游地产推广较为成功的省份也是经过很长时间的经验摸索和积累，才慢慢形成一种成熟的模式。以海南省旅游地产的发展为例，包括中信、华润、万科、雅居乐、鲁能、富力等开发商齐齐扎堆海南，大量的房地产项目商、投资额和开发量均冲上历史高峰，存量无法消化，产品空置也随之而来。整个旅游地产项目的销售难度不断加大，而媒体投入宣传费用的产出比越来越低，现场客户来访率也十分有限。鉴于这样的情况，一些项目开始转变营销方式，总结下来，主要是在全国造势，让品牌形象形成较广的覆盖面，同时在省内市场建立品牌的高度，同时通过区域外目标市场的落地营销，扩大项目的圈层数量，最后着重强调体验式营销，通过现场客户全接触点营销有效促进认筹客源成交。
邓晓盈认为，相比云南省资源丰富，海南省旅游地产依托的资源其实很单一，但是整个海南在整合推广方面却做得很好，让消费者逐渐形成一种旅游品牌的认知，从而促成对产品的认同。这并不是哪一个开发商独自可以完成的工作，它需要强有力的平台支撑。
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