集团资源助力扩张
对于招商地产来说，利好绝不止于蛇口、前海，招商局集团这棵“大树”有足够的资源支撑起扩张。
招商局集团的地产业务整合目前已提到战略高度。招商局集团的地产业务主要分为两部分：一是通过蛇口工业区、漳州开发区等提供成片开发综合服务，二是通过招商地产从事住宅、商业地产开发业务。
但从事上述两项业务的子公司之间的地产业务存在诸多交叉重叠。以蛇口工业区为例，在招商局集团提出“600亿再造新蛇口”之后，蛇口工业区中很多工业用地转为住宅、商业用地，这就与招商地产的业务有所重叠，整合势在必行。
中银国际今年1月对招商地产的调研纪要显示：“今年起，招商地产将充分利用集团资源做大规模。招商局集团在蛇口、前海、漳州等地项目的住宅类产品或陆续交由公司打造，同时招商局集团在深圳、厦门、青岛、上海等港口均有投资，未来将进行港口升级打造综合体，部分项目将交由公司开发。”
过去30年，招商地产主要以外部拓展为主，其体量位于国内房企的第二梯队。
财报显示，2014年，招商地产实现签约销售面积364.28万平方米，同比增加32.92%，签约销售金额510.49亿元，同比增加18.18%。
据了解，招商地产正在加速冲刺千亿规模，招商局集团的内部资源整合为其提供了依托。
中投证券研究报告指出，招商局集团产业协同向全国各地拓展，与地方政府进行全面战略合作，一方面显著增强招商地产在当地拓展的优势，另一方面区域综合开发领域的合作将直接给招商地产带来可观的资源。(来源：第一财经日报)
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