摘要：今天我们做“医生树”、“健康树”，就是要有利众生。我在家乡免费给乡亲发移动互联网医疗产品，想让大家联上网。我想让在偏远山村的，看不起名医的人们都能通过互联网看得起病，有更健康美好的生活。其实就是这个简单的想法。我们山海树和国字头的巨型企业相比只是小公司，我只想做点实在的有利众生的事情，就足够了。

【山海树董事长刘如银】

这次两会上总理政府工作报告中提出“互联网+”的战略，我们山海树在2014年年底提出了集团互联网转型的战略计划。我们不是今天有“互联网+”战略才做的，而是分析了国内外房地产和相关产业发展形势，做出了全面转型的选择。

中国的房地产2014年是一个低谷期。而我们两年前已开始为本轮周期性调整做布局。这个布局有两步棋子，即国际化和互联网。我不想在国内跟一堆人争。在企业发展和行业发展到一定阶段后，适当地在全球范围内进行资产配置是规避风险的有效办法。刚好在美国经济复苏的这两年，山海树很好地把握了投资节奏，为我们转型成功奠定了良好的基础。

房地产全面互联网化转型

互联网方面，“医生树”、“健康树”产品，可让每个医生可以为诊治过的患者提供后续的指导服务，提高患者就医体验和康复率，强调医患之间的关系建立和交流服务。公司在移动医疗领域有更加长远的部署，比如规划电子药商平台，形成家庭医生引导及服务型便捷放心购药平台，实现“医药打通”。

其实这个产品也不是横空出世。我们已经在医疗领域耕耘了5年。我们从2010年就开始做“健康驿站”项目，积累了医院、医生、用户的资源。现在只是移植到互联网和移动端。目前我们还布局“全球化医疗平台”，将引进美国斯坦福大学医学院、美国医师学会和台湾医疗行业管理机构（管理和拥有十几万名医师），丰富医生树平台，并力求在医学肿瘤、延长生命领域有重大突破。

我们的本业房地产要全面和互联网结合。我们积极思考原从事的传统房地产行业转型，目前正在研究分时度假平台、社区服务平台、养生养老服务平台等，商业模式日趋清晰。同时，为了改善民生，让人们吃上放心菜，我们还利用自身资源，积极筹备农产品电商。

另外，山海树建立在美国的CL Capital，积极参与互联网创业投资。也是集团全面互联网化转型的重要一方面。