像造汽车一样建房子，这并非痴人说梦。不过，住宅产业化并不是简单的“搭积木”，而是要建立统一的模数、流水线量产通用部件、进行标准化设计，最后再将各种零部件拿到工地组装。
生产方式的转变使得建造工期大幅缩短、品质提升，无疑是以高周转为运营模式的房企的福音。然而，目前整个行业的住宅产业化进展缓慢。
这一状态或将因楼市进入下行空间而出现变化。市场对品质要求的提升，以及政府提供的优惠政策，使得相当数量的房企开始探索住宅产业化。
产业链配套不完善
万科推进住宅产业化由来已久。第一个真正意义上的住宅产业化项目——上海浦东万科新里程，早在2007年即已开工。但万科的产业化进程缓慢。截至2014年，累计实施了住宅产业化技术的建筑面积有700多万平方米。而2014年一年，万科的销售面积就有1800多万平方米。
万科作为先行者所遭遇的问题，其实是整个行业处于培育期的缩影。
万科建筑研究中心高级专业经理杨高飞向《每日经济新闻》记者表示，之所以没有全面推进，与一些地方缺乏构件厂资源有很大关系，并不是所有地方都适合上马住宅产业化项目。
去年，记者在万科东莞住宅产业化研究基地看到，所谓预制构件即在生产车间内，将钢筋放入标准形状的模具，然后再浇灌混凝土，直接生成柱、楼梯、楼板、墙面等，产品类别很广，甚至包括花坛、石凳等园林配景。
深圳市建筑科学研究院副院长刘俊跃表示，住宅产业化进展缓慢的主要原因在于产业链配套不完善。
据记者了解，国内构件厂的技术、产能水平参差不齐，规模较大者如北京建工旗下的构件厂，技术在行业内处于上流，但多承接利润较高的政府基建工程，规模较小的又无法满足房企需求。
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