更广阔的市场在内地

大约30年前，港商曾是内地开发商的启蒙老师。但近十年来，依托中国的城镇化进程，内地房地产开发商成长迅速，规模远超港商。在香港地产同行的心目中，新鸿基和长江都是老大哥。若论销售收入，昔日的内地小弟早将“前辈们”甩在身后。

在梁志坚看来，内地开发商和香港开发商在产品上的差距已经越来越小。一些内地的开发商，甚至主动到香港来投资。标志性事件有，内地最大开发商万科在香港拿地。“只要是良性的竞争，我们都是很欢迎的。”梁志坚不只一次重复道。

越来越多内地房企在香港上市，希望借此来打通与国际资本市场的联系。在香港的资本市场融资，资金成本更低。对比内地开发商和香港开发商的不同，梁志坚认为，差异更多体现在文化和管理。香港开发商普遍更注重住宅售出之后的管理和服务。“无论是商业还是住宅，管理都很重要。”梁志坚说。因为管理的差别，三五年后，一栋曾经崭新的建筑就会呈现出不同的面貌。香港开发商更加深谙此道。

内地和香港开发商的这种区别，似乎就像是老者和年轻人，经历了世事沧桑之后，老者更懂得珍惜所拥有的，而年轻人总是在寻觅新的机会。香港房地产市场毫无疑问已经度过了快速发展的阶段。“那时候仿佛每日、每月都有进步的空间。”梁志坚说。

在50年的从业时间里，梁志坚目睹了香港地产市场的巨变。从60年代开始至今，至少有5次大的风浪。60年代的危机曾让霍英东的立信置业、嘉年地产、廖创兴家族等等逐步退出或走向衰亡。80年代冒进的房地产公司遭遇灭顶之灾。恒隆地产、鹰君集团、嘉年地产，还包括老牌的龙头置地公司，都遭遇困境，而佳宁置业等公司更是以破产结束。1997年金融危机、2003年非典、2008年的金融海啸，每一次繁荣之后，调整必然紧随而至。一次又一次的洗礼，让香港地产商变得更加稳健。

公开资料显示，1857年成立的会德丰，近年来净资产负债率长期保持在20%以下，个别年份上升至25%左右。梁志坚告诉记者，百年公司的生存哲学是，不竞跑，只专注于产品。梁志坚被返聘到会德丰地产任职主席的任务，是帮助公司做到货如轮转去发展与销售物业，平买平卖，贵买贵卖。

除了最昂贵的豪宅项目，会德丰地产在香港还有至少20个项目，今年会有新项目陆续入市。会德丰旗下的九龙仓持有香港两大地标商场海港城及时代广场，“商业物业的发展更多取决于经济状况。”梁志坚说。

分工方面，会德丰地产更专注于香港的地产市场，而九龙仓的主要精力投放于内地。一直以来，香港未能解决人多地少的矛盾。和内地的年轻人相似，香港的年轻人对不断上涨的房价也有诸多抱怨，有时程度更甚。供求矛盾令地产商仍然“被需要”，他们仍有生存、发展空间。

“事实上，在香港的大屿山还有大片可以开发的土地。”梁志坚告诉记者。但他承认，更广阔的发展机会在内地。李嘉诚在变卖大陆的物业，这被部分业界人士视为撤资的信号。但在梁志坚看来，不同的人有不同的志向和选择。企业做到很大规模的时候，必然需要分散风险。尽管内地房地产市场的调整让进入内地投资的港企脚步慢下来，但会德丰控股的九龙仓仍旧是那个做多看多者。（来源：21世纪经济报道）