开盘受挫 倒卖获利

2009年，中国房地产行业正酝酿4万亿驱动下的一把虚火。中国奥园踌躇满志，认为长安8号这样的明星项目正是自己丰富高端产品线、撬开北方市场的绝佳支点。

2010年，长安8号尚未建成就声动京城——“北京CBD东扩核心区高舒适度的低碳豪宅”概念、“全球顶级设计集团首席设计师”团队、“史上最美售楼小姐”营销事件。甚至还请来风水大师做出所谓“手抓三刀，脚踏七魁，至尊之府，长安8号”的风水定性。尤其是8万元/平方米的高昂预售价，当时放眼全北京也没有几个项目可与之比肩。

遗憾的是，声势如此浩大，真到了向市场“开火”时，长安8号却哑了。2010年3月，项目首次开盘只获得了10亿元的销售收入，与奥园地产董事局主席郭梓文预期的120亿元相差甚远。一位曾经有销售长安8号经验的市场人士告诉记者，当时北京豪宅市场均价过4万元/平方米的本来就很少，8万元/平方米的定价显得偏高。

紧接着，2010年5月，史上最严厉调控落刀，限购政策大大挤压了住宅市场，豪宅项目凋敝程度更甚。2011年，中国奥园的合同销售额仅50.16亿元。有业内人士评价：“如果当年不接手长安8号，奥园的规模应该比现在大得多。”

事实上，据知情人士透露，中国奥园运作失败的主要原因是项目经过层层转手之后，股权关系极为复杂，而奥园一直没能掌握项目的主导权。据悉，光是偿还欠银行贷款、股东借款、工程欠款以及各路供货商欠款，中国奥园就耗资30余亿元。

而在项目的一些关键问题上，中国奥园与世纪协润始终未能达成一致。比如在2011年，郭梓文对项目定位有所反思，认为一方面应将住宅转为长期持有的商业出租项目，一方面应随行就市降价促销，但王志才却坚守高端住宅定位不让步。

及至2012年3月，中国奥园终于决定放弃长安8号这块“鸡肋”，以14.8亿元将其持有的长安8号51%的股权尽数出清，转而回归当初起家的刚需产品。

接盘的公司叫做金利丰。“如果说之前的首开、奥园等还是想把这个项目做成，金利丰则完全是想通过抄底资产、短期持有，待市场好时打包转手，从中获取投资溢价。”中原地产首席分析师张大伟对记者表示。

2012年，楼市调控“外紧内松”，市场走出了一波复苏的暖冬行情，似曾相识的“日光盘”再现江湖。

作为一家金融投资公司，金利丰看准了这一波市场行情，在接手后，金利丰未对项目做任何开发，停工搁置了一年多。

2013年8月，佳兆业股东绕过上市公司佳兆业，从世纪王府和金利丰集团手中收购100%的股权，耗资60亿元拿下了长安8号，并由佳兆业以“代建代管”的形式介入开发。

这也意味着，十年间，这个长安街沿线的烂尾项目的股权价值飙升了120倍。