继肖莉后，毛大庆告别万科自主创业；2014年，A股上市房企共有81名关键管理人员离职，较2013年增七成；靠买地、融资、卖房的传统房地产开发模式正在触顶。

昨天，万科在北京万科中心举办“(万科高级副总裁)毛大庆离职媒体见面会”，万科总裁郁亮现身，与此同时，万科还新任命了五位集团副总裁。这是继去年11月万科集团(万科蓝山万科幸福汇)执行副总裁肖莉正式离职后万科又一高层人事变动。事实上，据不完全统计，去年至今，已有超过80位房企高管离职，创下近年来新高。对此，业内评价指出，房地产正从黄金到白银时代，产生巨大的势能落差，利润率的下降，随即而来的就是残酷的企业整合和人才架构的变化。

毛大庆创业：离不开房地产

“我没有离开房地产，我是‘二房东’，未来还需要来自房地产的资金、资源。”毛大庆在媒体见面会上如是说。“即使自己离开万科，也仍然与万科有着不可割舍的情谊，仍将是‘外部合伙人。

是什么让进入地产业20年的毛大庆选择自主创业？毛大庆表示，“房地产还有需求，不动产经营领域刚刚开始，但是背后资本市场太弱了。房地产行业肯定要变。”

据悉，毛大庆将涉足新颖的商业模式—创客空间，欲打造中国版的WeWork。将打造创业办公社区，开展创业场地租赁、咨询、投融资等一系列服务，

据了解，这一新颖的商业模式，是先用折扣价格租下整层写字楼，然后分拆成单独的办公空间，再租给愿意挨着办公的创业型公司。这种创业孵化器模式在国外早有先例，近年来国内也有越来越多的企业涉足，如SOHO中国潘石屹的3Q，不过潘石屹完全是自己的物业。

无独有偶，被称为万科“最美董秘”的万科集团执行副总裁肖莉2014年11月正式离职，随后加盟互联网房地产整合服务平台。与前面几位离职创业的万科人相比，肖莉所涉的行业依然是房地产，但已有明显的不同之处，一是公司的电商性质，二是中介性质。和毛大庆一样，肖莉是万科的外部合伙人。

从肖莉到毛大庆，很明显能看到一点，万科离职高管创业方向在发生跨界的变化，也在做更新潮的创新。