深度转型才能掌握话语权
南京市社科院文化发展研究所所长谭志云表示，虽然文化旅游项目在长三角呈现遍地开花的“繁荣景象”，但从开发文化内容的视角来看，普遍存在挖掘文化内涵有余、与市场对接的娱乐化改造不足等问题，中国文化题材虽然众多，但总的来说，商业娱乐思维不成体系。
他分析说：“旅游产业除了公共性、文化性的属性之外，更为重要的是产业属性。文化主题景区除了打造特色化、差异化的文化标签，更要在主题性规划、数字化转化、产品附加值、演艺产业上深度转型。否则，在迪士尼强大的规模和成熟的市场运行模式下，一些投资商动辄上百亿的投资最后可能只是竹篮打水一场空。”
“读透了才能学习，学好了才能创造，才能更好发展。”常州恐龙园股份有限公司总裁许晓音去过全球各地大大小小的主题乐园，她说，他们也正在加速布局自己的产业价值链条。恐龙元素已不再被约束在恐龙园的围墙之内，以迪诺水镇为枢纽，恐龙经济高效串联起恐龙谷温泉、恐龙城大剧场等原本独立的单点景点项目，使恐龙经济效应呈几何倍数放大。
借助常州创意产业基地内600多家企业在各类动漫、电子商务、云计算、广告互动等产业支撑，恐龙园成为创意旅游的转化载体和平台，他们与中科院自动化研究所签约共建“3D数字技术公共服务平台”，并提出“恐龙复活计划”。恐龙园还在去年明确提出成为“文化旅游产业服务商”的转型思路，从单一的主题公园运营，向“旅游景区规划设计”和“文科融合类项目研发生产”拓展。未来，恐龙园输出的不再仅仅局限于资本、项目，也包括品牌、智力、管理、经验和服务，在产业链条上更具话语权。
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