营销成罪魁祸首?

当然，市场也有声音表示，“业绩不行，销售人员收入不高，不排除自动离职的可能。”

树倒猢狲散。那么，合生创展这颗大树是怎么倒下的呢?最容易被接受的观点是，“营销思路僵化”。

一位合生创展的管理层人士曾说：“合生创展的业绩之所以不断萎缩，主要原因在于老板的思维过于固执和僵化。他依然愿意走以前的开发模式，而且不愿意转变。他不愿意降价。”

2004年，合生创展销售规模就超过百亿，而彼时的万科仅有91亿元的销售业绩。2004年土地交易由协议出让变化招拍挂之后，很多房企都同时快速的资产运营不断攻城略地。

一位行业研究员告诉中国经济网记者，“土地资源市场化，很多房企都转变成高周转、高杠杆、轻资产的运营模式。再看合生创展，这么多年其一直坚持的是高溢价、多囤地、慢周转的发展思路。”

显然，在高去化和高溢价之间，合生创展选择了后者。

数据显示，合生创展2014年新推货量约180亿，加之既有的约250亿存货，总可售货量约430亿左右。全年销售52.53亿计算，合生创展年去化率仅为12.21%。

“现金为王时代，高溢价率已经是可以而不可求的事情，毕竟房地产行业的黄金期已经过去。相比而言，高去化率则能保证现金流顺畅，从而帮助房企以量取胜。”上述行业研究员还告诉中国经济网记者。

如此看来，合生创展掌舵者朱孟依的不愿降价的思路由来已久。不过，这可能也是业绩下滑的原因所在。

房产板块被抛弃?

关于合生创展为何如此快速坠落，“地产板块已被朱孟依抛弃的说法”或许更能令人信服。

重男轻女的思想在中国古已有之。但在潮汕人眼中，更为明显。

公开资料显示，朱孟依长子名叫朱一航，掌管珠江商贸物流。

掌管珠江投资的是朱伟航，朱孟依的二儿子，刚毕业不久。曾在靠近京津新城的天津宝坻完成高中学业。据圈内传出消息，朱伟航为人低调，代表珠江投资公差，在公共场合慎言，其身边有一位政府离职高官倾心辅佐，形影不离。

合生创展执行董事张懿离职后，登上这个位子的是朱孟依唯一的女儿朱桔榕。当时，朱桔榕还有是中国人民大学金融系大三学生。

众所周知，朱孟依把旗下所有资产都装进了“珠江投资”的筐里。在过去一段时间里，合生创展的诸多优良资产不断输入珠江投资里。

曾经有合生创展离职员工抱怨，“珠江投资是朱老板的亲儿子，合生创展是后娘生的。”

据合生创展内部传出消息，朱桔榕本人很有想法。2014年，朱桔榕有一个大动作，她挖了星河湾墙角，拉来星河湾一个整建制团队。这个团队接管余洁去职后的住宅开发业务。

但市场人士猜测，“显然，朱孟依并没有完全放权被朱桔榕。去年合生创展业绩如此差，朱桔榕压力应该不小。”

上述分析人士猜测，“或许朱孟依还没完全放弃地产板块。其实，与其手握鸡肋，不如让朱桔榕放手一试。”

（中国经济网）